以前在美國上班時，公司每年會進行兩次的員工績效考核（Performance Review），一次在年中，一次在年底 。年底那次比較盛大，除了要登入公司的人資系統填寫一大堆個人發展資料之外，重頭戲就是“主管約談”，內容就是和直屬主管聊聊未來個人發展的方向、以及如何和公司的目標契合之類的，相信國內很多公司也在做一樣的事情 。
你知道的，這種場合跟相親其實差不了多少，雙方表面上故作輕松，各自講些場面話，同時卻在心里暗自估量對方 。老板心中的OS多半是：“這小子拿完年終恐怕也要閃了？”；員工心中的OS則是：“今年該輪到我打甲等了吧？”至于大家心里真正的想法，恐怕還是在辦公室茶水間或是下班后的居酒屋才會出現 。
不過有次和主管的對話倒是讓我印象挺深刻的 。我當時的老板（是個土生土長的美國白人）把我叫到他的辦公室，兩個人坐下來，他開始跟我說了一個故事：
多年前我有個部屬，是個華裔的女生，她的工作表現非常優異，我們合作相當愉快！但后來有天她無預警地遞出辭呈，不論我怎么問原因，她只悠悠地說是個人因素，雖然我試著挽留，但她還是離開了 。
這件事讓我覺很莫名其妙也很挫敗，于是我透過她的一位好友去探訪 。得到的原因是，我最近拔升了一位部屬，而沒有升她，她覺得非常受傷，甚至有被欺騙的感覺，所以就決定離開公司，去找一個更能欣賞她的地方 。
這件事情給我很大的震撼，其實我原本就希望她能升上來當主管 。但我問過她幾次，她的反應都非常謙遜，甚至有點惶恐和緊張（這是老外眼中的景象），公司曾有幾個棘手的專案，我跟她說你是我認為團隊里最優秀的人，你是否愿意試試看來主導，她卻告訴我團隊里某某也很優秀，她只是做好份內的事情，并沒有這么優秀 。
我當時的解讀是，她可能只想專注在技術面，并不想擔任管理職，或是承擔更重大的責任 。因此我把位子留給了另一位積極爭取的同事，畢竟當主管是個不小的挑戰，我得確定當事人有強大的意愿才行！
但后來證明我錯了，我對亞洲文化的認知是有誤差的 。所以Bryan，如果你對職務有任何的想法或需求，請你務必直白地告訴我，讓我了解你真正的想法！
這段談話中那位華裔女生的反應，其實讓我有種似曾相似的感覺 。以前當學生的時候，每隔幾天都會出現投票表決的場景：要不就選班長、選干部，要不就是選人去參加各種比賽，好比奧林匹亞數學競賽之類的 。通常在表決前，老師或班長都會先問有沒有人自告奮勇 。我發現有種人，從來不會自愿舉手，但當有別人勇敢舉手時，他們又會在下面竊竊私語甚至露出訕笑，一副“連你這種程度也敢自愿”的模樣 。我其實非常討厭這種人，有次是我當班長，我就對著那幾個竊竊私語的同學說：“你們有興趣自愿嗎？歡迎喔！”你大概猜得到他們的反應，馬上瘋狂搖手說：“喔喔喔…沒有沒有，我哪有那么厲害！”
我自己在國外求學工作與生活多年，從來不覺得華人在本質上有不如西方人的地方 。但這種自己躲在安全處，然后嘲笑冒險者，等著看別人失敗的心態，還真是讓人不敢恭維，而且似乎從小到大都不難遇到 。小學的時候，大家學會避免舉手回答老師的問題，因為不回答沒事，要是答錯了，則會引來這類同學的嘲笑，不劃算 。至于現在網路發達，人人都是鍵盤評論家，這樣的酸民文化更是發揮地淋漓盡致 。華人真的是個精到骨子里的民族，反正多做多錯，不做不錯，既然沒錯，誰也不能批評我的不是，沒有輸就是贏！
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