Quest Mobile數據顯示，今年3月以來，小紅書的MAU和DAU一路走高，8月份其MAU已經超過1.3億，DAU則超過4500萬 。
但在小紅書上搜索筆記，再去其他電商平臺購買，這樣“為他人做嫁衣”的行為是小紅書屢屢想擺脫而又難以擺脫的痼疾 。相關數據顯示，2020年第四季度小紅書在中國跨境零售電商中排名第7，市占率僅2.4% 。
2021年8月，微博接連下線“明星勢力榜”超話社區明星分類“積分助力”機制，2021年Q3財報顯示，MAU達5.73億，DAU達2.48億，營收6.074億美元，同比增長30% 。
豆瓣自2005年創立以來，迄今已有16年，2021年經歷了21次處罰后被下架，罰金超千萬，與“小組”功能中用戶評論審核的不到位有很大關聯 。
2021Q3知乎及其廣義競品的DAU、MAU及盈利情況
注：小紅書數據來自36氪獨家｜
小紅書完成新一輪5億美元融資，投后估值高達200億美元
4. 與同類知識社區類比較，知乎滲透率提升空間大，留存率相對較優滲透率方面，知乎與微博相差較遠，高于百度貼吧，日活用戶滲透率為1.93%，月活用戶滲透率為5.27%；與同類知識社區相比，滲透率仍然有空間 。
留存率方面，知乎日留存與月留存分別達到62%和50%，考慮到同類社區類產品，百度貼吧和微博社交屬性較強 。知乎作為主要以圖文形式為主的內容平臺，整體留存率相對優秀，但仍有優化空間 。
二、產品概況1. 發展歷史
知乎1.0時期，KOL 培養階段：知乎上線初期為邀請制，只有200個種子用戶，卻異?；钴S，其中包括李開復、馬化騰等 。跟隨這些內容誕生的，還有知乎的認真、專業、友善的社區雛形 。
知乎2.0時期，飛速成長期：2013年，知乎正式取消邀請制開放注冊，高速擴張，開始走下沉路線，一方面擴大回答者的多樣性，一方面降低普通用戶的使用門檻 。
所有內容社區在發展的時候，必然逃不了對原有的社區氛圍的沖擊，知乎也不例外 。但得益于1.0時期的積累和知乎的運營策略，認真、專業、友善的社區精神并沒有太過淡化，這段時期，知乎積累了海量優質內容和優質用戶 。
知乎3.0時期，商業化轉型階段：2016年知識付費時代開啟，知乎連續推出值乎、知乎live、電子書等產品 。2019年，知乎正式推出鹽選會員，開始了知識付費的會員制 。知乎開始努力探求商業化機會 。
2. 產品現狀知乎目前在國內問答 社區中營收規模和市占率居于第一位，基本沒有可替代的同類產品，知乎作為一個知識分享的問答社區有其獨一無二性 。日活用戶平均每天打開知乎 6.2 次，平均每月互動次數為 6.757 億次 。
（1）產品矩陣
知乎上線10周年，除了在產品內部增加了知乎live、值乎等功能外，還有知乎日報、讀讀日報、知識之王、即影（短視頻平臺）、CHAO（男性種草社區）等，除知乎日報還在運營外，其他產品均已下線 。
知識之王：2018年1月，王思聰帶火的“沖頂大會”開始發酵，看到風口的知乎后知后覺的在2月12日推出了“知識之王”，但旋即被監管叫停 。
即影：2019年3月，抖音日活用戶已逼近3億，知乎又追逐風口推出了短視頻平臺“即影”，但僅僅不到3個月，這一平臺即“因未達預期關?！?。
（2）定位
知乎CEO周源2021年12月13日對外發表題為《獲得感是內容行業發展的最大公約數》的主旨演講稱，“獲得感”標準自今年5月份提出以來，已經成為知乎衡量內容的標尺 。
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