管理過程之父是法約爾 。亨利·法約爾（HenryFayol）法國科學(xué)管理專家 。管理學(xué)先驅(qū)之一 。1841年生于土耳其伊斯坦布爾，1925年卒于巴黎 。早年曾為采礦師，是一位在理論上有特殊發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)學(xué)者 。1885年起任法國最大的礦冶公司總經(jīng)理達(dá)30年 。在實(shí)踐和大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了管理功能理論 。
【管理過程之父是什么】法約爾的管理功能理論認(rèn)為管理功能包括計(jì)劃、組織、命令、協(xié)調(diào)和控制 。管理企業(yè)的六項(xiàng)基本活動(dòng)是：技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理（核心） 。管理不是專家或經(jīng)理獨(dú)有的特權(quán)和責(zé)任，而是企業(yè)全體成員（包括工人）的共同職責(zé)，只是職位越高，管理責(zé)任越大 。他在實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)出14條管理原則，即分工、職權(quán)與職責(zé)、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公益高于私利、個(gè)人報(bào)酬、集中化、等級(jí)鏈、秩序、公正、保持人員的穩(wěn)定、首創(chuàng)精神、集體精神 。
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