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設(shè)備年度工作計劃合集7篇( 四 )

小知識


6 做好時間管理 ， 合理安排時間 ， 增強(qiáng)到現(xiàn)場檢查設(shè)備的頻率 。 進(jìn)一步熟悉和掌握大型重點設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)特點、保養(yǎng)維護(hù)要求 ， 把重點大型設(shè)備——尤其是焙燒兩條回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進(jìn)并提升重點大型設(shè)備檢查和管理水平的突破口 。
7 嚴(yán)格加工車間管理 ， 推進(jìn)工時定額管理制度 ， 嚴(yán)格工時定額考核 ， 推行零部件自檢、互檢、專檢（抽檢） ， 與生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通 ， 提高均衡生產(chǎn) ， 技改和維修用零部件的時效 ， 降低由于計劃和均衡生產(chǎn)工作不好造成的加班 。
8 引導(dǎo)團(tuán)隊養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣 ， 形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊；培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力 ， 形成團(tuán)隊集體解決問題的良好機(jī)制和氛圍 。
二 技術(shù)工作
（一） 存在的主要問題
1 總結(jié)近兩年來公司下達(dá)到本部門的技術(shù)改造創(chuàng)新計劃 ， 公司急需重點突破應(yīng)用于生產(chǎn)中減人增效、節(jié)能減排的項目任務(wù) ， 因部門技術(shù)能力不足和創(chuàng)新意識不強(qiáng) ， 完成率很低 ， 距工時要求和期望相差很遠(yuǎn) 。
2 由于對生產(chǎn)工藝不熟悉 ， 設(shè)備性能掌握不夠 ， 技術(shù)工作與車間生產(chǎn)一線的銜接性不夠 ， 造成技術(shù)圖紙、方案、選型訂購的設(shè)備與生產(chǎn)系統(tǒng)的適宜性差 。
3 日常技術(shù)工作服務(wù)生產(chǎn)一線的意思不強(qiáng)、服務(wù)能力不足 ， 解決上次一線易發(fā)性設(shè)備故障的能力差 。 通過生產(chǎn)過程中設(shè)備故障和現(xiàn)象 ， 發(fā)現(xiàn)問題的敏銳度不足 ， 不能把設(shè)備的故障表象進(jìn)行匯總和深層次的挖掘分析 ， 解決問題的創(chuàng)造精神意識不強(qiáng) 。 通過本部門提出并解決的生產(chǎn)實際問題很少 ， 大對數(shù)情況都是上級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)問題并提出解決的意見和建議 ， 技術(shù)工作缺乏主觀能動性 。
4 思想保守、怕出差錯、怕?lián)?zé)任 ， 新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝推廣應(yīng)用進(jìn)展緩慢 ， 沒有成績 。
5 對技術(shù)專利工作的重要性認(rèn)識不過 ， 沒有積極參與專利挖掘與申報工作 ， 專利申報數(shù)量為零 ， 與部門的職責(zé)、稱謂極不相符 。
6 由于技術(shù)工作中的“悟性”不足 ， 創(chuàng)新能力不足 ， 創(chuàng)新意識方法動力不強(qiáng) ， 技術(shù)創(chuàng)新停滯不前 。
7 技術(shù)工作的重點不突出 ， 日常簡單重復(fù)性工作占用了大量的時間和精力 ， 不能把主要精力和時間用到重點工作中 ， 工作任務(wù)的“輕重緩急”分解不清晰 ， 造成重要的工作拖延積壓 。 8 和生產(chǎn)車間相結(jié)合互補(bǔ)理論知識和時間經(jīng)驗方面優(yōu)勢解決生產(chǎn)實際問題的主動性不足 ， 結(jié)合點少 ， 整合各方優(yōu)勢資源解決的組織能力和能動性差 ， 不能組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項目團(tuán)隊解決復(fù)雜技術(shù)難題 。
（二） 采取的措施
1 努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)素質(zhì)和能力 ， 緊緊圍繞公司方針目標(biāo) ， 以積極進(jìn)取創(chuàng)新的思維做好公司下達(dá)本部門的主要承擔(dān)的技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃項目 。
2 認(rèn)真學(xué)習(xí)了解主要產(chǎn)品和工序的工藝過程 ， 熟悉設(shè)備性能 ， 配合各車間做好其技術(shù)改造及創(chuàng)新計劃項目 。
3 對生產(chǎn)過程中設(shè)備易發(fā)性故障表象 ， 積極主動進(jìn)行深層次的挖掘分析 ， 解決重點設(shè)備的易發(fā)性故障 ， 鍛煉敏銳發(fā)現(xiàn)問題和創(chuàng)新解決問題的能力 ， 增強(qiáng)技術(shù)工作的主動能動性 。 4 以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、自動化技術(shù)在生產(chǎn)和技改中的推廣應(yīng)用 ， 在減人增效、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮相應(yīng)的作用 。
5 注重挖掘在技術(shù)改造中出現(xiàn)和形成的專利技術(shù) ， 組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專利知識 ， 向擅長撰寫專利的人員學(xué)習(xí)專利撰寫知識和方法 ， 學(xué)些如何挖掘技術(shù)改造中的專利技術(shù) ， 積極把在技改工作中能夠申報專利的技術(shù)申報專利 ， 爭取五項專利得到受理 。

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