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設(shè)備年度工作計(jì)劃合集7篇( 六 )

小知識(shí)


3 不能及時(shí)了解掌握部門(mén)內(nèi)部技術(shù)員的思想動(dòng)態(tài)和工作、生活困難 ， 情感交流缺乏 ， 日常溝通方式簡(jiǎn)單生硬 ， 批判多表?yè)P(yáng)少 。
（二） 采取的措施
1 “十年樹(shù)木 ， 百年樹(shù)人” ， 在培養(yǎng)后備技術(shù)員的指導(dǎo)思想上進(jìn)行調(diào)整 ， 改變急功近利的培養(yǎng)思想 ， 不要把難度過(guò)大和繁重的技術(shù)工作安排給新來(lái)的大學(xué)生 ， 不要壓垮他們 ， 使他們有一個(gè)逐步適應(yīng)公司文化、工作環(huán)境、工作任務(wù)的過(guò)程 ， 給他們創(chuàng)造一個(gè)和諧、溫暖、發(fā)展空間良好的成長(zhǎng)環(huán)境 ， 培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術(shù)人才 。
2 度引進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行較長(zhǎng)的系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng) ， 根據(jù)其自身特點(diǎn)、愛(ài)好和技術(shù)素質(zhì) ， 分別按創(chuàng)
新性、專業(yè)性、通用性進(jìn)行專門(mén)培養(yǎng) ， 使不同技能的技術(shù)人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn) ， 充實(shí)后備技術(shù)隊(duì)伍 ， 形成不同層次的人才梯隊(duì) ， 達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)、有人可用的人才儲(chǔ)備機(jī)制 。
3 做好情感交流溝通工作 ， 及時(shí)了解人員思想動(dòng)態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助 ， 定期和部門(mén)內(nèi)部人員組織集體聚會(huì)和溝通活動(dòng) ， 消除職業(yè)疲倦和工作疲勞 ， 增進(jìn)相互了解和情感 ， 做好以情感留人工作 。
六 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)情報(bào)和檔案管理
（一） 存在的主要問(wèn)題
1 沒(méi)有推行管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化工作 ， 缺乏按標(biāo)準(zhǔn)化流程工作的習(xí)慣 。
2 沒(méi)有指定兼職的技術(shù)人員定期在各網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策信息 ， 信息情報(bào)工作重視不夠 。
3 對(duì)已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報(bào)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行匯總、整理、分析和應(yīng)用 。
4 部分設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ， 設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不齊全 ， 作廢的標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí) 。
5 電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒(méi)有開(kāi)展 。
（二） 采取的措施
1 貫徹執(zhí)行公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針目標(biāo) ， 在管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化方面逐步推進(jìn) 。
2 指定兼職的技術(shù)人員定期在各網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策信息 ， 做好信息情報(bào)搜集工作 。
3 對(duì)已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報(bào)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行匯總、整理、分析 ， 剔除無(wú)用情報(bào) ， 提高有價(jià)值情報(bào)的利用 。
4 及時(shí)更新各類標(biāo)準(zhǔn) ， 以最新的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備訂購(gòu)、零部件制造、設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收 ， 提高工作質(zhì)量 。
5 定期對(duì)電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件備份存檔防止丟失 ， 對(duì)重要的電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件進(jìn)行加密 ， 防止泄密事件 。
七 鑄造和機(jī)械公司備件協(xié)調(diào)管理
空白
八 設(shè)備、零部件采購(gòu)及合同規(guī)范管理
（一） 存在的主要問(wèn)題
1 部分機(jī)械設(shè)備、零部件不能按最低庫(kù)存原則和生產(chǎn)需要及時(shí)采購(gòu)影響了生產(chǎn) ， 個(gè)別設(shè)備、零部件質(zhì)量不好 ， 專業(yè)性采購(gòu)的作用發(fā)揮的`不好 。
2 后備專業(yè)性采購(gòu)人員培訓(xùn)培養(yǎng)滯后 。
3 采購(gòu)合同管理部規(guī)范 ， 部分合同只有紙質(zhì)沒(méi)有電子檔 ， 查詢核對(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力 ， 供貨商的評(píng)價(jià)工作滯后 。
4 與供貨商的賬務(wù)核對(duì)、發(fā)票開(kāi)具、款項(xiàng)支付不及時(shí) ， 造成個(gè)別合同的發(fā)票沒(méi)有及時(shí)開(kāi)具 ， 訂購(gòu)的設(shè)備、零部件不能及時(shí)入庫(kù) ， 稅票不能及時(shí)抵扣 ， 給再次督促開(kāi)具發(fā)票和報(bào)銷增加了大量額外工作 。

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