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中國手機|聯想是當年中國手機市場的第一霸主，為何現在無人問津了？

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中國手機|聯想是當年中國手機市場的第一霸主，為何現在無人問津了？

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中國手機|聯想是當年中國手機市場的第一霸主，為何現在無人問津了？

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找過科比代言K系列高端機、還收購摩托羅拉 ， 組建ZUK品牌 ， 曾經財大氣粗的聯想為什么最后卻成為了一場徹頭徹尾的敗局 。 2005年 ， 聯想手機業務就出現了高不成低不就的問題 ， 當然聯想也不是沒人發現手機業務不打低端市場、不掙錢的問題 ， 所以 ， 聯想集團當機立斷 ， 賣出聯想移動部分股份 ， 收攏資金 ， 更專注去搞電腦了 。



你以為聯想集團就平靜退出手機業務了嗎？2008年之后 ， 新一代通訊網絡開始普及 ， 聯想居然又買回股份 ， 他們不想錯過移動互聯網的浪潮 。 但這次 ， 聯想能成功嗎？2008年 ， 聯想發布了首款3G手機TD800 ， 與中國移動合作定制智能手機Ophone ， 銷售火爆 。 并且在之后參與“中國移動TD辦公無線座機聯合研發項目” ， 以第一名的成績獲得中國移動926萬的研發基金 ， 聯想手機做成了！并在2010年之后 ， 走向巔峰 。




早在2005年 ， 聯想移動大股東聯想集團就開始收購另外一家股東廈華的股份了 ， 慢慢地讓聯想移動成為聯想控制的子公司 。 2009年底 ， 聯想移動又通過多輪資本運作 ， 壯大了資本力量 ， 聯想移動可謂真正意義上被聯想集團控制了 。 此時 ， 聯想抓住智能手機與4G網絡的機遇 ， 發布樂Phone智能旗艦機 ， 并且以A、S、K、P四個字母劃分四大機型生產線 ， 其中A系列面向中低端市場 ， 主打低價；S系列定位時尚娛樂；P系列定位商務、超長待機；K系列定位高端、性能 。


【中國手機|聯想是當年中國手機市場的第一霸主，為何現在無人問津了？】
之前說了聯想曾經在中低端市場的定位并不牢固 ， 而中高端市場當時又遭遇HTC、蘋果 ， 三星等強敵 ， 但聯想并不示弱 ， 當時聯想在中國手機市場的戰斗力好似今天的華為 。 當然聯想也有一套秘密武器 ， 聯想找到電信運營商們 ， 尋求渠道合作 ， 據傳巔峰時 ， 聯想手機7成的業務來自于運營商的手機銷售渠道 。 當然了 ， 賣得好也與產品設計與營銷能力有關 ， 如今各大國產電子消費品喜歡拿德國紅點獎說事 ， 體現自己工業設計之精妙 ， 但2010年開始 ， 聯想就拿紅點獎拿到手軟 ， 包括X1、OPhone 、Phoenix501、P707、Phoenix82 的等機型紛紛拿下紅點大獎 。




此時擁有了聯想移動手機業務的聯想集團多么的不可一世 ， 但他依舊忽略了手機業務底層不牢 ， 高端市場競爭力不足 ， 又缺乏核心技術的問題 。 無論如何 ， 2012年 ， 聯想市占率在國產手機中也是數一數二 。 2014年 ， 國內市占率達到7.9% ， 僅次于三星、蘋果 。 但一場暴風雪來襲了 ， 你知道是什么嗎？

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