劉強東心系54萬兄弟們：連發(fā)三個大“紅包”，一天喜提多個熱搜 _京東

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作者 | 劉冬雪周享玥
編輯 | 陳芳
而其實兄弟文化一直是劉強東和京東的底色所在，內(nèi)部信中的19聲“兄弟”和落款處的“你們的東哥”，均延續(xù)了過往的風格。

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給54萬兄弟發(fā)福利

當人們的目光被世界杯和卡塔爾人均收入百萬元吸走的時候，京東憑借一己之力將熱點拉回了國內(nèi) 。
從某種角度看，京東和卡塔爾登上熱搜的原因是有共性的，一樣的豪氣，一樣的追求共同富裕。
11月22日，京東集團創(chuàng)始人、董事會主席劉強東向全體54萬員工發(fā)了一份內(nèi)部信，言語中盡是對兄弟們的關(guān)懷，稱經(jīng)過深入調(diào)研和仔細論證后決定，要拿出真金白銀給兄弟們發(fā)福利，署名也很親切“你們的東哥” 。
這份內(nèi)部信發(fā)布后，在網(wǎng)上掀起軒然大波，網(wǎng)友們被劉強東的大方震驚到了，當天“劉強東十幾年捐了60%的收入”“劉強東發(fā)布京東全員信”“劉強東投入數(shù)百億給員工買房”“劉強東曾稱克扣五險一金是可恥的”“劉強東稱德邦員工是兄弟”等多個話題沖上了熱搜榜。
網(wǎng)友們對劉強東的決定不乏點贊聲，留言稱“劉強東才是真男人”“東哥覺悟高”“東哥是個好人”“東哥這人能處”“這才是有責任心的企業(yè)家”……
劉強東的內(nèi)部信很短，只有一千多字，卻提了19次“兄弟”，足見對54萬兄弟們的重視，在最核心的四個決定里，有三個是給兄弟們發(fā)福利。
第一個“紅包”劉強東發(fā)給了德邦員工。今年7月26日，京東物流完成了對德邦控股超過50%股權(quán)的收購，自此，京東集團正式成為德邦物流的實際控制人，德邦控股的財務業(yè)績也將并入京東集團，而一同劃入京東的，還有十幾萬的德邦員工。
“德邦現(xiàn)有的員工，不管是外包還是自有的，都是我們的兄弟。”劉強東稱，自2023年1月1日起，要逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險一金，確保每個德邦兄弟都能“老有所養(yǎng) ，病有所醫(yī)” 。
他認為，過去，德邦的做法雖然合規(guī)合法，而且繳納的五險一金比例遠遠超過其它同類公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有員工一樣享受全額五險一金待遇。因此表態(tài)，京東會按照一定條件，逐步把外包兄弟轉(zhuǎn)化為德邦自己的員工。

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（圖源/劉強東內(nèi)部信截圖）
如果以目前五險一金最低標準來算，京東將為每位德邦員工每月支付2332.6元的五險一金成本。每位員工一年該項成本就是2.8萬元，十萬員工就是28億元。
但劉強東認為這筆錢該花。目前，京東是行業(yè)內(nèi)唯一一家與物流一線員工簽訂正式勞動合同并繳納“五險一金”的公司，根據(jù)公開數(shù)據(jù)測算，2022年前三個季度，京東為一線員工的薪酬福利支出已超過330億元。
第二個“紅包”更為豪爽，面向所有基層員工，劉強東稱，集團將拿出100億元，為包括德邦兄弟們在內(nèi)的所有集團基層員工設(shè)立“住房保障基金”，工作滿五年以上的員工可享受循環(huán)無息貸款。
這其實是京東2012年推出的“安居計劃”的延續(xù)，據(jù)了解，在此次內(nèi)部信之前，京東已為3000多名員工提供了累計近20億元的借款金額，算下來平均每人拿到了67萬元的免息貸款。
第三個“紅包”發(fā)給了兄弟們的子女，劉強東本人將出資1億元、集團以及各個BGBU也會拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴充“員工子女救助基金”規(guī)模。該項專項救助基金是京東在2016年設(shè)立的，當時集團投入了3000萬元，用以幫助遇到重大困難或疾病的員工，并將其子女撫養(yǎng)至22周歲，也就是大學畢業(yè)的年紀。