劉永熙也告訴Tech星球，今年“鴨鴨”會在倉儲上有更多布局 ， 將建立消費者前置倉 。“如果產業帶附近的倉出現了疫情管控的情況，我們能夠快速的把貨調撥到消費者前置倉，保證物流的時效性 。”
有實力布局、轉移風險的大商家都是幸運的 。
有上海商家告訴Tech星球，自己的倉庫都在上海，不只是618 ， 在完全復工復產之前，都只能是躺平狀態 。甚至對于沒有實力轉移風險的中小商家而言，想盡一切辦法維持到一切回歸正常，就已經是最大的勝利 。
實際上，商家對于618的態度是對當下電商環境的折射，也是商家與平臺間關系的微妙呈現 。在多年平臺締造的數據刺激以及流量神話下，以前是讓利換增長 。
如今，商家逐漸打破對電商大促節日的爆火神話 。無法再高速增長的平臺們也開始用供應鏈、體驗、服務等 ， 代替GMV成為關鍵詞 。在新的環境下，商家們也都更加意識到 ， 盈利、賺到錢，想法設法活下去才是關鍵 。
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