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撰文 / 程靚
編輯 / 楊潔
“酷派竟然還活著?”這是不少用戶聽到酷派手機品牌時的第一反應 。
想當年 , 位列國產手機“中華酷聯”之一的酷派 , 曾是國產手機的龍頭品牌 , 并一度銷量力壓過蘋果、三星 。 但在“賣身”給樂視后 , 酷派也遭樂視的資金鏈危機拖累 , 在國內市場上“消失”了5年之久 。 2021年 , 酷派卷土重來 , 喊話賈躍亭 , 并提出了“三年內重返國內手機品牌第一梯隊”的口號 , 大有絕地重生的架勢 。
但在一年后 , 酷派交出的成績單顯示 , 2021年全年 , 酷派總共賣出了12.63萬部手機 。 根據Canalys數據顯示 , 2021年國內智能手機市場出貨總量超過3億臺 , 排名前五的智能手機廠商vivo、OPPO、小米、蘋果、榮耀占據了其中84%的份額 , 排在首位的vivo出貨量達7150萬臺 。 與幾大主流品牌的單款手機銷量相比 , 酷派還不足其十分之一 。
酷派日前發布的2021年業績公告顯示 , 公司在去年實現營收6.65億港元 , 同比下降18.03%;凈虧損為5.72億港元 , 同比擴大45.34% 。 在2021年 , 公司整體毛利率為5.46% , 同比下降9.58個百分點 。
自2019年7月19日復牌以來 , 酷派的股價就長期處于1港元以下 , 在不少投資者眼中它也早已成為了“仙股” 。 截至4月8日收盤 , 酷派每股報價0.181港元 , 總市值為24.99億港元 。
為了重回巔峰 , 酷派走起了性價比路線 , 并挖來了小米的人才重建團隊 。 但是 , 現在的國內手機市場上 , 還有它的位置嗎?
酷派回歸 , 尚能飯否?
魏喆曾經是酷派的忠實用戶 。 他回憶道 , “上高中時 , 有一陣子很流行用酷派手機 , 我跟風買下了酷派大神F2 , 這是我用的第一部智能手機 , 用了三年多 , 對它印象很深刻” 。 不過 , 他表示 , 身邊大多數人現在要換新機的話 , 還是會選擇蘋果 。 “相比酷派 , 現在蘋果的品牌意義肯定更強 , 也是一種身份的象征 。 ”
闊別了國內市場5年的酷派 , 在2021年5月 , 攜帶著自己售價699元起的新款手機COOL 20悄然重回了國內的手機賣場 。 2021年12月 , 酷派正式官宣回歸國內市場 , 并推出了旗下首款5G手機新品COOL 20 Pro , 搭配了天璣900芯片 , 八核CPU架構 , 售價1799元起 。
與之相比 , 目前國內智能手機的頭部玩家們 , 包括小米、榮耀、vivo和OPPO , 都已經開啟了高端化之路 , 將目光投向了4000元以上價位的產品 。 小米在今年2月的高端化戰略研討會上 , 曾明確提出 , 高端化是小米發展的“生死之戰” 。
在國產手機“越賣越貴”時 , 酷派沖刺“第一梯隊”的頭一年推出的兩款機型 , 選擇了主打中低端的百元機和千元機市場 , 想通過低價模式 , 在已被頭部品牌瓜分殆盡的國內手機市場上進行滲透 。
據《南方都市報》報道 , 酷派方面在宣布回歸時曾表示 , “之所以選擇在此時回歸 , 是因為行業存在幾十年一遇的難得機會 , 主要表現在硬件迭代放緩帶來的趕超機會、在供應鏈風險上升當中的低風險優勢和存量萎縮帶來的渠道變革機遇 。 ”
在去年12月酷派的“一派新機”發布會上 , CEO陳家俊表示 , 在一眾手機品牌追求高端的時候 , 有一大部分中低端用戶的需求被忽略了 , 而酷派回歸就是為了打破當前行業中普遍存在的“用戶偏見”“產品偏見”和“渠道偏見” , 重現行業公平 , 用更好的產品和服務致敬奮斗者 。
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