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變電站土建工程造價控制措施探討( 二 )

知識百科


2.5 增強資金支付管理
按照施工組織和工程進度公正擺設建造資金 ， 工程材料也要按工程進度有計劃地購置 ， 以縮短材料儲備時間和對資金的占用時間 ， 淘汰建造期間由于張羅資金而孕育發生的利息支出 。資金到位不夠 ， 將會引起施工索賠 ， 資金超前到位 ， 會造成“積蓄” ， 增加融資利息支出 。按照土建工程總網絡進度計劃 ， 適時擺設建造資金 ， 提高資金操作結果 ， 低沉工程支出 。
3竣工決算階段造價控制
竣工決算階段是建造單元控制土制作價的最后階段 ， 也是工程投資結果的檢驗階段 。竣工決算階段對土建工程造價控制的重點應抓住以下幾個方面：
3.1 嚴格審核工程量 。
工程竣工后 ， 應按照竣工圖紙、設計變動、簽證及條約、招標文件、工程量清單的相關劃定 ， 仔細核實工程量 ， 不得多算或不按規則計算 ， 如對工程變動只計調增量 ， 卻不計調減量等現象 ， 這就要求建造單元要全面真實地相識掌握施工圖紙和現場環境 。
3.2 公正確認綜合單價
綜合單價原則上遵循中標價 ， 條約另有約定的除外 。敷衍新增項目或變動項目的綜合單價 ， 應審核其組價是否公正合規：條約中已有適用于變動工程的價錢 ， 按條約已有的價錢變動條約價款；條約中有類似于變動工程的價錢 ， 參照類似價錢變動條約價款；條約中沒有適用或類似于變動工程的價錢 ， 可按定額確定或按實測定 ， 按照條約單價的原則 ， 舉行公正組價 ， 須要時報造價管理部門審批 。
3.3 強化全歷程審價
工程審價一般都在結算階段才開始到場 ， 由于到場時土建工程已竣工 ， 一旦簽證不夠精確等原因往往在審價時孕育發生爭議 ， 導致土建結算價恒久無法確定 。引入歷程審價 ， 使有履歷的審價單元從清單體例、控制價確定、條約條款制定就到場 ， 實施歷程直接對設計變動及簽證公正性 ， 以及條約外材料、呆板等用度提出簽證意見 ， 借助專業人員的事情履歷和信息資源 ， 有效制止建造單元由于市場履歷不夠而出現的漏洞 ， 實時化解歷程中孕育發生的爭議 ， 使土制作價從招標開始至竣工決算實現全歷程有效控制 。
3.4 開展后評估事情 。
仔細對土建工程造價的管理與控制舉行闡述和總結 ， 在竣工結算審核的基礎上 ， 將項目的有關造價資料及闡述成果匯總并建立數據庫 ， 為后續工程供給參考 ， 也可作為考核項目部績效的依據 。建造單元會同項目各部門總結并找出土建工程造價控制歷程的履歷、領導 ， 提出今后事情中的革新方案 。
4 竣事語
土建工程造價管理與控制涉及到工程建造的諸多方面 ， 它與工程建造歷程中的每個要害都精密相連 。控制土建工程造價不光是領導者和工程技能人員的職責 ， 并且是每一位工程建造到場者份內之事 。這一點 ， 作為建造領域中的從業人員首先在思想上必然要有清楚的認識 ， 實時抓重點 ， 抓要害要害；其次 ， 作為工程管理人員要時時具有控制投資的經濟意識 ， 仔細闡述、看待建造歷程中技能問題和經濟問題 ， 在工程實踐中還要勇于實踐 ， 大膽刨新 ， 駕馭住市場經濟的脈搏 ， 淘汰或制止建造資金的浪費 ， 實時總結出一套切實可行的措施 ， 最大限度地提高建造資金的社會效益和經濟效益 。

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