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變電站土建工程造價控制措施探討

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要害詞：變電站土制作價管理中圖分類號： TU723.3 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
1 前言
變電工程項目從開始籌建至竣工驗收須經(jīng)由項目提倡書、可行性研究、設(shè)計、施工等多個階段和要害 ， 而工程造價是各個階段和要害所泯滅投資用度的總和 ， 因此 ， 在各個階段確保工程質(zhì)量的前提下 ， 公正低沉工程造價 ， 提高投資的經(jīng)濟效益是各方努力和追求的方向 。為了到達這個目標(biāo) ， 就要在投資決議操持階段、設(shè)計階段、建造項目發(fā)包階段、建造實施階段和竣工結(jié)算階段 ， 事先主動舉行工程相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的預(yù)算、估算 ， 積極到場項目建造的全歷程 ， 正確處置處罰技能先進與經(jīng)濟公正兩者問的對立統(tǒng)一關(guān)連 ， 把控制工程造價觀看法滲透到各項設(shè)計和施工技能措施之中 ， 為領(lǐng)導(dǎo)層在投資決議操持、設(shè)計和施工等歷程中做好經(jīng)濟顧問 ， 以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn) ， 提高工程投資效益 。
2土建工程實施階段造價控制措施
工程實施階段是依據(jù)設(shè)計圖紙 ， 將原材料、半制品、設(shè)備等釀成工程實體的歷程 ，  是建造項目價錢和操作價錢實現(xiàn)的主要階段 。土建工程實施階段時間長 ， 造價控制內(nèi)容具體且繁雜 ， 直接影響到最終的土制作價 。建造單元應(yīng)從以下幾個方面增強管理 ， 有效控制土制作價 。
2．1 增強施工條約管理 。
增強施工條約管理是提高土制作價管理程度的重要要領(lǐng)和手段 。施工條約明確了承發(fā)包兩方的權(quán)利和義務(wù) ， 也是工程建造、撥付工程價款、工程結(jié)算、工程索賠的依據(jù) 。為此 ， 必需增強對條約的法令意識 ， 駕馭條約條款的內(nèi)涵 ， 全心推敲條約文字的措詞 ， 增強條約條款的嚴密性 。在承包條約中 ， 要明確條約的內(nèi)容和領(lǐng)域以及條約文本界限 ， 做到資料齊全、文字嚴密、制止模棱兩可 ， 這樣才氣保證條約的順利推行 。完善的、有效的條約可以預(yù)防糾紛的孕育發(fā)生 ， 有效地淘汰、制止施工索賠 ， 淘汰工程用度的孕育發(fā)生 。
2.2 增強工程變動管理 。
在施工歷程中 ， 工程變動會引起土制作價的上升 。引起變動的原因許多 ， 如：工程設(shè)計粗糙 ， 工程實際與圖紙不符；當(dāng)前市場供給的材料規(guī)格尺度不切合設(shè)計要求等等 ， 因此 ， 必需強化實施階段的變動管理 ， 才氣有效控制好土制作價 ， 同時也能保證工程建造順利舉行 。首先 ， 嚴把開工前審查關(guān) ， 抓好圖紙會審事情 ， 盡大概把工程變動控制在施工初期 ， 使其影響程度最小化 。其次 ， 嚴禁經(jīng)由工程變動擅自擴大建造領(lǐng)域、增加建造內(nèi)容、提高建造尺度 ， 一般環(huán)境下不允許設(shè)計變動 ， 除非穩(wěn)定換會影響項目功效的正常發(fā)揮 。
2.3 增強工程材料價錢管理 。
工程材料價錢管理是土制作價管理的重點 ， 也是難點 。材料是土制作價的主要構(gòu)成部門之一 ， 它對土制作價的影響巨大 ， 公正的材料價錢是控制工程造價的基礎(chǔ) 。除了把好進場修建材料的質(zhì)量關(guān)外 ， 還應(yīng)實時掌握建材實際價錢 ， 不得將“市場價錢信息”作為結(jié)算的唯一依據(jù) ， 而應(yīng)主動去掌握市場價錢厘革環(huán)境 ， 實現(xiàn)低沉土制作價的目的 。
2.4 增強現(xiàn)場簽證管理 。
現(xiàn)場簽證是土建工程建造歷程中一項每每性的事情 ， 建造單元要充實發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的作用 ， 依照工程條約和招投標(biāo)文件 ， 嚴把土建工程量簽證關(guān) ， 審慎簽發(fā)變動批示 ， 杜絕不實或虛假簽證的孕育發(fā)生 。簽證的描述要精確、詳細、量化 ， 尤其是隱蔽工程 ， 要以圖紙、事實為依據(jù) 。要制止由于現(xiàn)場簽證不嚴 ， 從而增加竣工結(jié)算的難度并導(dǎo)致土建工程造價升高的環(huán)境 。

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