3.2增強各部門的協(xié)作管理
當前我國建造工程造價管理實行分階段由政府有關部門管理，制定造價政策又涉及財政、稅務、物價、統(tǒng)計等相關部門，因此，要增強各部門的協(xié)作管理 。首先，造價管理部門在承包商內(nèi)部應處于造價管理的焦點職位地方，其他各部門應與其密切配合 。其次，各有關部門應嚴格審查建造項目開工前和年度計劃中的建造資金，增強和范例總概算的體例和管理，發(fā)揮總概算對工程投資的控制作用，從而才氣從源頭上控制投資，確保工程建造順利完成 。最后，建造施工管理單元應仔細執(zhí)行造價部門的劃定，造價部門應對執(zhí)行定額的單元舉行抽查看管，形成相互制約機制 。
3.3重視土建工程全歷程的造價控制
3.3.1對擬建項目有關的社會、經(jīng)濟、技能等各方面舉行深入細致的調(diào)查研究，對擬接納的技能方案和建造方案舉行技能經(jīng)濟闡述和比力，對項目建成后的經(jīng)濟效益舉行科學的預測與評價，對擬建項目的技能含量和適用性建造的須要性，舉行全面的闡述和多方案比力及綜合評價，得出是否投資的結論性意見 。
3.3.2應以設計階段為重點舉行造價控制 。大量的事實證明，工程造價控制的要害在于前期決議操持和設計階段 。因為設計方案一旦確定，施工單元只能按圖施工，節(jié)省投資的途徑就很有限了 。一般設計用度占建造工程全壽命期用度的1%，可是這1%的用度對工程造價的影響度占到75% 。我們應在設計階段舉行主動控制，優(yōu)化設計，詳細交底，制止不須要的設計變動與索賠 。
3.3.3積極推行以工程量清單報價為主要模式的無標底公正低價中標要領 。工程量清單報價是建立在充實完善市場和工程保證制度基礎之上的國際通用計價要領，也是無標底公正低價中標的主要計價模式，是我國招投標制度改革的方向，應當積極創(chuàng)造條件盡快推行 。
3.3.4增強施工階段的造價控制 。主要包含兩個方面：控制施工組織設計；嚴格控制設計變動 。要嚴格控制來自施工方的工程子目內(nèi)容變動、材料的變動、現(xiàn)場簽證、分外用工及各類預算外用度，無特殊環(huán)境固執(zhí)不作設計變動 。如確需變動，必需舉行工程量及造價增減闡述，并經(jīng)設計單元同意；增強材料、設備的管理 。
3.3.5重視竣工結算階段的造價審核 。重點是對施工單元所完成且及格的工程舉行量的計算、復核，套用相應的定額，并對取費基礎、用度定額的正確操作、調(diào)價要領和手段舉行審查，同時，對變動簽證、索賠以及不能抗力所引起的造價的增減舉行審核，做到嚴格、公正、公正，從而保證工程結算的真實性、可靠性、公正性 。
【參考文獻】
［１］肖備.建造單元對工程建造看管管理手冊[M].北京:中國修建產(chǎn)業(yè)出書社，2005.14．
［２］吳現(xiàn)立，馮占紅.工程造價控制與管理[M].武漢:武漢理工大學出書社，2004.14.
【土建工程造價管理問題研究】房修工程人工
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