在到場此類工程項目投標時不能為了中標，而盲目壓低投標報價，造成中標后虧本施工 。投標人要仔細閱讀、重復研究招標文件，充實相識工程全面環境，優化工程施工組織設計，按照本單元的管理程度，測算出工程施工的資本價(保本價) 。低價標的投標最終報價以不低于資本價為原則 。
確定投標最終報價除按上述差別報價范例闡述思量外，還要注意以下幾個方面的問題：
一是在同一工程項目投有多個標段時，各標段的最終報價不要在——個尺度程度上，要有必然的門路度 。也即是說以正常預算為基本點而增降的最終報價，各標段增降幅度要有必然的門路差，這樣可保證其中一個標段的報價靠近最優報價，不會出現整體“飛標”的現象 。
二是要闡述研究競爭對手的投標報價，做到知己知彼，這是一項難度較大但很有實際意義的事情，如果能把對手的報價闡述透，既可使自家的報價優于對手，又可制止為了中標而過多壓低報價、從而在中標后獲得更好的經濟效益 。
三是在有些環境吃禁絕時，最終報價以偏低不偏高為原則 。
5、其他報價計謀
（1）針對差另外項目，報價的計謀也不相同，好比對建造資金不太富裕的投資者，要貫徹薄利目標，以偏低的報價迎合他們的心理 。或是為了接到后續工程對第一項工程可以低利，以獲取更多的施工任務 。
（2）靈活運用各類計算口徑 。如：擴大報價法，將工程內不能預見用度計入標價，以淘汰企業危害；開口報價法則否則，它是將工程中一些難處置處罰的問題先拋開，作出最低標價，然后再重議這些問題，這樣也能相應淘汰企業危害，如軟地基處置處罰等把地基處置處罰拿出來另行計算價錢不包含在報價之內等 。
（3）施工企業接標后，對招標文件，地理環境，施工圖紙，條約文件要深入細致研究，善于發明存在隱形問題，然后低報價獲得低中標后仔細研究條約，增強管理，操作其漏洞舉行索賠以提高企業獲取經濟效益的時機 。
（4）投標國際工程，為了淘汰外幣兌換帶來的損失或危害，投標人應盡大概高報外匯比率，填表時應注意到通情達理 。同時，當外幣比例過低時，必然要思量兌換損失，并將其思量到資本之中 。
（5）敷衍無物價調解支付的項目，投標人應在報價中充實思量物價上漲因素 。有物價調解的項目，一般均接納物價指數加權平均公式，每一本標書都有差另外公式，投標人應仔細研究 。
（六）澄清招標書的本事
投標人在研讀招標書后，會發明標書中有不清楚的條款，這需要經由書面或標前集會向業主或咨詢師澄清 。但并不是每一個條款都需要澄清的，這需要本事：
1、對標書中大概增加實際工程造價（并非工程量）的迷糊之處，必需要求澄清，這既可使問題得以確認，亦可提醒和引導其他投標人將增加的造價思量進標價 。
2、對標書中有利于投標人的迷糊條款或錯誤，不應舉行澄清，以免提醒其他投標人，也為今后本身增加謀劃效益留下時機 。
（七）重視標書排版包裝
投標的報價最終確定以后，投標的排版體例、包裝和各類簽名蓋章等，要完全嚴格按照招標文件的要求體例，不得顛倒序次，不得缺項漏頁，更不允許隨意地帶有任何附加條件 。任何一點不合錯誤，都大概引起不及格的標書，導致廢標 。嚴格按章服務，才是施工企業提高中標率的最基本途徑 。
五、竣事語
以上這些計謀與本事，受筆者履歷不夠的領域，還比力粗淺 。跟著我國加入WTO，建造工程市場還將迅速擴大，競爭將進一步加劇，招投標的在國際競爭中的計謀與本事，還需要在實際事情中不停舉行更深一步的探討、研究 。
相關經驗推薦
- 工程預算員2016年年終總結及2017年計劃
- 如何有效控制土方工程的造價
- 如何尋找工程量清單中的漏洞與機會點
- 造價工程師工作總結范文
- 造價工程師工作總結
- 造價工程師年度個人工作總結
- 建筑造價師工作總結
- 造價工程師專業技術工作總結
- 注冊造價工程師考試總結
- 助理工程師工作總結