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建筑工程不平衡報價類型模式與防范措施

知識百科

要害詞] 修建工程 招表投標 不均衡報價 控制不均衡報價是承包企業在投標報價時，不轉變投標總報價，經由調解內部各分部門項的報價或工程量清單在實際歷程中孕育發生變動，在施工中可提前獲得進度款，或結算時提高造價的一種報價要領 。
1.不均衡報價的危害

不均衡報價危害有：①對業主的投資資金操作倒霉；②造成業主在工程結算時用度增加；③對誠信的投標企業不平等競爭 。
因此，招標方對不均衡報價必需識別和戒備，來掩護本身和其他誠實的投標企業的好處，以真正實現工程量清單招投標的意義 。
2.不均衡報價的范例

2.1 調解項目價錢有誤引起的不均衡報價
投標人在報價時，總的報價穩定，把施工中先期施工項目的價錢調高，后期施工中的項目價錢調低 。這樣，投標人就可提前獲得較多的進度款 。這對業主來說，就會提前多付給施工企業工程用度，造成企業資金操作雜亂，出現超支付出現象 。另外，工程出現爭議時，投資方容易失去主動權，影響工程正常舉行 。
這種報價提高價錢的項目主要有土方工程、基礎工程和結構部門等 。低沉價錢的項目主要在屋面工程和裝飾工程上 。
2.2 業主工程量計算有誤引起的不均衡報價
投標單元在審核業主的工程量時，發明計算有誤，敷衍工程量將來會增加的項目，價錢適當報高，敷衍工程量將來會淘汰的項目，價錢適當報低 。投標單元在決算時，增加工程量時，決算價錢就會多提高，淘汰工程量時，決算價錢就會少淘汰 。
2.3 業主工程量清單項目描述禁絕確時引起的不均衡報價
投標單元在審核業主的項目時，發明業主供給的項目和實際圖紙不符，投標單元在發明這些問題時，就會操作這些問題舉行不均衡報價 。比喻某項工程，招標方的工程量清單寫的水磨石地面，而實際圖紙設計是花崗巖地面 。假定水磨石地面市場價錢是15元/ｍ222，而投標卻報5元/ｍ22，把10元/ｍ222的差價加到另外項目上 。結算時，由于實際施工是花崗巖地面，這時就把5元/ｍ22水磨石地面的用度扣除，對花崗巖地面按實際價錢舉行重新組價，成果投標企業就多獲了10元/ｍ222的工程利潤 。
2.4 圖紙設計存在問題引起的不均衡報價
投標方在審核圖紙時，發明存在問題，實際施工時肯定要舉行修改 。這時，投標單元將這些項目的報價壓的很低，把差價部增加到其他項目上 。結算時，施工單元就會獲得相應的利潤 。例：某工程圖紙設計衛生間的內墻抹灰為石灰砂漿，內墻漆罩面，實際環境的衛生間墻壁面抹灰，一般環境是不這樣做，應做水泥砂漿抹灰、磁磚面層 。投標單元在發明這些問題時，在報價時，把內墻石灰砂漿底，內墻漆罩面的市場單價由350元/ｍ222調到150元/ｍ222，把200元/ｍ222的差價加到其他項目上 。決算時，由于實際施工是磁磚面層，磁磚面層必將重新組價，而把150元/ｍ222的石灰砂漿底內墻油漆罩面費去失，這樣，施工單元必然多贏利 。
2.5 因施工圖紙變動，引起的不均衡報價 。
一個工程建造，施工工期長且龐大，每每都會出現施工圖變動環境 。業主很難對施工的整個歷程預測得很準，再加上施工單元千方百計設法提出變動或創造條件來變動，一旦變動成為現實，施工單元就會有利可圖 。比喻，基礎開挖時的施工方案是放坡，但實際施工時，大概會受周邊地形的限制，無法放坡，須改為支護，投標單元發明存在這個問題時，報價時，就有意壓低放坡報價，把價差放在另外項目上，結算時將支護報價重新組價，從而獲取不妥利潤 。

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