現在 ， 施工方大部門都是在最低讓利后中標的 ， 這就造成了施工方會在結算時想盡一切措施多要一點 ， 幾條施工方常用的結算本事 ， 供各人參考 。
1、虛報事情量 。仔細核對事情量可以制止；
2、重復報量 ， 重復報洽商 。同一變動內容往往會有兩份以上的洽商變動；
3、曲解條約條款；
4、暗昧洽商部位 。有一個施工單元上報預算 ， 曾操作洽商暗昧不清的部位及建造單元結算人員不熟悉工地及事情態度的不仔細 ， 經由一份洽商偶多要了600多萬元；
5、涂改洽商內容；
6、變動定額編號；
7、敷衍人工費取費的工程 ， 變動定額人工費含量到達工程造價的加大；
8、變動預算軟件自動計算的事情量 ， 如高層修建超高費等；
9、虛增事情項目；
10、不光明的手段 。
意見及觀點：
1、做為施工方結算時多報的環境是環境造成的 ， 因為總要給審核方留有必然的審核余地 。
實事求是的報也會被審失一部門的 。
2、說的環境也是存在的 ， 但究其原因 ， 也是各為其主、各盡其責而亦 。但只要不違背定額劃定、文件精神 ， 兩方都能過得去就到達最高田地了 ， 這也是我們做造價人員所追求的最終目標 。
3、每個問題都要辯證地去看 ， 生意業務差別.可是施工方往往處于弱勢喲
4、照舊要講求公正公正！
【絕對讓你受用 工程結算技巧】房修工程人工
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