投標歷程是指從填寫資格預審調查表開始，到將正式投標文件送交業主為止所舉行的全部事情 。這一階段事情量很大，時間緊急，一般需要完成下列各項事情:
(1)填寫資格預審調查表，申報資格預審 。
(2)購置招標文件(當資格預審通事后) 。
(3)組織投標班子 。
(4)舉行投標前調查與現場視察 。
(5)選擇咨詢單元及招聘代理人 。
(6)闡述招標文件，校核工程量，體例施工計劃 。
(7)工程估價，確定利潤目標，計算和確定報價 。
(8)體例投標文件 。
(9)管理投標倮函 。
(10)遞送投標文件 。
下面分別講解投標歷程中的各個步驟 。
一、資格預審
資格預審能否經由是承包商投標歷程中的第一關 。有關資格預審文件的要求、內容以及資格預審評定的例子在第三章中已有詳細講解 。這里僅就承包商申報資格預審時注意的事項作一講解 。
首先要注意在平時即將一般資格預審的有關資料準備齊全，最好全部儲存在計算機內，到針對某個項目填寫資格預審調查表時，再將有關資料調出來，并加以增補完善 。如果平時禁絕備資料，完全靠臨時填寫，則往往會達不到業主要求而失去時機 。
其次要在填表時增強闡述，即是要針對工程特點，下光陰填好重點部位，特別是要回聲出本公司的施工履歷、施工程度和施工組織能力 。這往往是業主思量的重點 。
第三是在前述的投標決議操持階段，研究并確定今后本公司成長的地域和項目時，注意收集信息，如果有切合的項目，趕早動手作資格預審的申請準備 ?？梢詤⒄盏谌轮v解的亞洲開發銀行的評分措施給本身公司評分 。這樣可以趕早發明問題 。如果發明某個方面的缺陷(如資金、技能程度、履歷年限等)不是本公司自身可以管理者，則應思量尋找適宜的同伴，構成聯營體來到場資格預審 。
第四是作好遞交資格預審調查表后的跟蹤事情，如果是外洋工程可經由當地分公司或代理人，以便實時發明問題，增補資料 。
二、投標前的調查與現場視察
這是投標前極其重要的一步準備事情 。如果在前述的投標決議操持階段對擬去的地域舉行了較為深入的調查研究，則拿到招標文件后就只需舉行有針對性的增補調查了 。否則，應舉行全面的調查研究 。如果是去外洋投標，拿到招標文件后再舉行調研，則時間是很緊急的 。
現場視察主要指的是去工地現場舉行視察，招標單元一般在招標文件中要注明現場視察的時間和所在，在文件發出后就應擺設投標者舉行現場視察的準備事情 。
施工現場視察是投標者必需經由的投標步驟 。按照國際老例，投標者提出的報價單一般被認為是在現場視察的基礎上體例報價的 。一旦報價單提出之后，投標者就無權因為現場視察不周、環境相識不細或因素思量不全面而提出修改投標、調解報價或提出賠償等要求 。
現場視察既是投標者的權利又是他的職責 。因此，投標者在報價以前必需仔細地舉行施工現場視察，全面地、仔細地調查相識工地及其周圍的政治、經濟、地理等環境 。
在去現場視察之前，應先仔細地研究招標文件，特別是文件中的事情領域、專用條款，以及設計圖紙和說明，然后擬定出調研提綱，確定重點要管理的問題，做到事先有準備，因有時業主只組織投標者舉行一次工地現場視察 。
現場視察均由投標者自費舉行 。如果是國際工程，業主應協助管理現場視察人員收支項目所在國境簽證和居留許可證 。
舉行現場視察應從下述五方面調查相識 。
(1)工程的性質以及與其他工程之間關連 。
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