1、待遇留人 ， 既要馬兒跑 ， 又要馬吃草 。提升員工加班費 ， 使員工的待遇在行業內有一定競爭力 。對于現在企業的員工來講 ， 待遇是一種很現實的東西 ， 企業想讓員工賣命干活 ， 卻又不想付出合理薪水待遇的話 ， 恐怕是難以實現的 。
2、嚴格控制加班 ， 保證員工每月至少休息兩天 。
【企業如何留住人才論文 企業如何留住人才】3、感情留人 ， 人人都有感情 。尤其在中國這個人情味很濃的國家里 ， 從感情的角度入手 ， 在企業創造一種讓員工有家的感覺 ， 往往會收到事半功倍的效果 。
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