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華為|7天僅賣29臺(tái)！華為貼牌機(jī)銷售慘淡( 三 )

諾基亞西門子華為





據(jù)天眼查查詢顯示 ， 截至2020年報(bào) ， 鼎橋參與繳納五險(xiǎn)一金的員工數(shù)量為718人 ， 據(jù)此 ， 可判斷鼎橋的全部員工數(shù)應(yīng)大于或等于718人 ， 而由于鼎橋的天然通信技術(shù)背景 ， 不難發(fā)現(xiàn) ， 鼎橋最大的競(jìng)爭(zhēng)力在于通信技術(shù)領(lǐng)域 。
既然是主做通訊的 ， 鼎橋的通信業(yè)務(wù)也基本跟華為和諾基亞等一致 ， 皆面向B端 ， 比如鼎橋在官網(wǎng)描述的 ， 公司定位無線設(shè)備與解決方案提供商 ， 有有行業(yè)無線、物聯(lián)網(wǎng)&5G、定制終端產(chǎn)品三大業(yè)務(wù)板塊 ， 但終端目前僅有鼎橋M40一款產(chǎn)品 ， 前2大板塊仍然是鼎橋的業(yè)務(wù)重心 。
鼎橋想要在定制終端產(chǎn)品上有所建樹 ， 首先就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路 ， 在終端產(chǎn)品線 ， 華為的貼牌不是鍍金 ， 人家認(rèn)可的是華為 ， 不是鼎橋的M40 ， 這一點(diǎn) ， 華為和鼎橋都應(yīng)該進(jìn)行反思 ， 以圖重視修正定價(jià)策略 。



最最關(guān)鍵的是 ， 當(dāng)前的鼎橋 ， 并不具備打磨高端機(jī)的能力與經(jīng)驗(yàn) ， 也就是說背后的操盤手還得是華為 ， 但華為又不能明著參與 ， 所以 ， 供應(yīng)鏈和技術(shù)的去華為化 ， 才能讓鼎橋手機(jī)茁壯長(zhǎng)大 ， 但問題是 ， 鼎橋離開華為 ， 還能做好手機(jī)嗎？
不過 ， 事在人為 ， 鼎橋手機(jī)也不是沒有一點(diǎn)可能做成爆款 ， 你看那吉利李書福都下場(chǎng)造手機(jī)了 ， 人家一做汽車的 ， 有什么做高端機(jī)的經(jīng)驗(yàn)？與其相比 ， 鼎橋還有半個(gè)華為爸爸可借鑒可學(xué)習(xí)呢 ， 但前提是鼎橋和華為雙方都得拿出誠(chéng)意 ， 而不是把極差的硬件和無競(jìng)爭(zhēng)力的軟件塞進(jìn)華為的殼里！
鼎橋M40或許只是第一款試水產(chǎn)品 ， 但顯然 ， 它的方向錯(cuò)了！
【華為|7天僅賣29臺(tái)！華為貼牌機(jī)銷售慘淡】我們期待著真正有水準(zhǔn)且定價(jià)公允的鼎橋手機(jī)新品出現(xiàn) ， 手機(jī)江湖和消費(fèi)者 ， 從來都?xì)g迎百花盛開！

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