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aqua|中國人如何拯救日本家電產(chǎn)業(yè)

三洋Aqua

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01
日本家電業(yè)的中國救世主
2019年5月 ， 朝日電視臺《定番時間》（テイバン?タイムズ）欄目 ， 播出了一期高端家用電器調(diào)研 ， 主持人來到AQUA株式會社總部 ， 實地探訪該公司高端冰洗（冰箱&洗衣機）產(chǎn)品的研發(fā)細(xì)節(jié) ， 特別是其容量達(dá)500升的TZ系列超薄冰箱 ， 憑借超群的產(chǎn)品性能和設(shè)計感 ， 在以超薄大容量為潮流的日本高端家用冰箱市場一舉成為熱門產(chǎn)品 ， 這一爆款產(chǎn)品背后極具“工匠精神”的嚴(yán)苛質(zhì)量測試細(xì)節(jié) ， 讓節(jié)目主持和嘉賓也驚嘆不已 。

（讓節(jié)目主持人驚艷的高端超薄冰箱）
日本觀眾可能不知道 ， AQUA正是中國海爾集團面向日本和東南亞市場的子品牌 。
AQUA品牌發(fā)展史 ， 也是日本家電產(chǎn)業(yè)衰亡與新生歷程的一個縮影 。
作為最早進入中國投資建廠的日本產(chǎn)業(yè)巨頭 ， 曾經(jīng)的中國家電企業(yè)“老師”三洋電機 ， 在財務(wù)危機中苦苦掙扎多年后 ， 最終于2009年被松下公司吸收合并 ， 成為后者子公司 。 合并之后 ， 松下對曾經(jīng)的戰(zhàn)略伙伴三洋電機并沒有顧念什么香火情 ， 與松下本社業(yè)務(wù)重疊、利潤率低的業(yè)務(wù)板塊被干脆利落地剝離出售 ， 回籠現(xiàn)金 。

（曾經(jīng)如日中天的三洋電機 ， 在大阪世博會上展出了包括自動洗澡機、綜合娛樂終端在內(nèi)的未來一體化家電）
本就在日本國內(nèi)市場上節(jié)節(jié)敗退的三洋白色家電業(yè)務(wù) ， 于2011年以8億多人民幣的對價被世界最大的白色家電企業(yè)—海爾集團收購 ， 盡管標(biāo)的金額不大 ， 但這卻是日本大型制造業(yè)企業(yè)首次將主要業(yè)務(wù)板塊售予中國廠商 ， 成為具有里程碑意義的重大產(chǎn)業(yè)事件 。
不被任何人看好的三洋白電 ， 在海爾集團接手后神奇地起死回生 。
2012年 ， 海爾集團將AQUA確定為三洋白電業(yè)務(wù)板塊新的商號（主品牌） ， 在數(shù)年的內(nèi)部資源調(diào)整優(yōu)化后 ， 進入海爾全球化生產(chǎn)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的AQUA煥發(fā)了新的生機 ， 從長期虧損轉(zhuǎn)入持續(xù)盈利 ， 隨著富有競爭力的新產(chǎn)品不斷推出 ， 在日本國內(nèi)家電市場也開始了逆襲 ， 成為近年來市場份額增速最快的品牌 ， 在超薄大容量冰箱、社區(qū)自助洗衣機等新興細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位 。

中國企業(yè)對日本家電產(chǎn)業(yè)的“化腐朽為神奇” ， AQUA并非孤例 。
2016年 ， 市場地位遠(yuǎn)超三洋的東芝公司 ， 將冰洗類業(yè)務(wù)板塊（東芝家電）以三十多億人民幣的對價出售給了中國美的集團 ， 同樣是在進入美的全球生產(chǎn)研發(fā)體系后 ， 東芝家電煥發(fā)了生機 ， 根據(jù)最新的美的集團三季報數(shù)據(jù) ， 即便在新冠疫情的沖擊下 ， 東芝家電前三季度收入依然達(dá)到了120-130億人民幣 ， 實現(xiàn)了同比正增長 ， 在日本市場份額穩(wěn)步擴大 ， 美的集團方面在業(yè)績交流會中也樂觀的預(yù)期 ， 將在三年內(nèi)使東芝回到所有家電品類日本市場前三的地位 。
日本家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了怎樣的變遷？中國資本為何能夠重振日本家電制造業(yè)？科工力量為您一一解讀 。
02
日本家電產(chǎn)業(yè)衰亡記
家用電器 ， 曾經(jīng)是日本制造的象征 ， 是日本高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力的代表 。

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