摩托羅拉|00后奔赴新銳“中廠” 摩托羅拉

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@新熵原創
作者丨嘉榮
編輯丨伊頁
年輕人正在爭相奔赴中廠。
“在這里工作越久越發現，這里真的很適合年輕人。 ”畢業后的毛明亮進入了一家中廠，這里聚集了許多年輕人，不僅工作氛圍十分有活力，團隊溝通也十分高效。毛明亮直言，進入這里正是看中了工作氛圍和公司潛力。
毛明亮的選擇并非個例。中廠，最近互聯網就業環境中大熱的話題，但并沒有一個明確的名義，似乎指的是那些在快速發展、品牌力強的互聯網企業。
年輕人們開始瘋狂迷戀中廠。諸如喜馬拉雅、哈啰、蕉內、認養一頭牛等新銳公司，即便沒有大廠如此龐大的規模和體量，但在各大細分賽道領先的行業地位、高速發展的潛力，以及內部能獲得深入參與感的工作體驗、扁平高效的工作機制，尤其成了年輕人眼中的香餑餑。
盡管所涉行業不同，這些新銳公司無一例外，都在競爭激烈的存量市場中打出了自己的一片天。他們組織平、決策快、作戰迅猛，在這種過程中也營造了不同的工作氛圍，對于追求一份付出一份回報，崇尚直接、扁平的新職場人，頗具吸引力。
01 受歡迎的秘密有著海外留學背景的陳茜，加入了當紅品牌蕉內。在她看來，這里不僅有朝氣，而且更有人情味，團隊人數比不上大廠，但新人也能深入參與項目的運行，并且能夠了解到項目的全貌，從中去思考、學習他人的經驗。 “這里不會讓你感覺是螺絲釘，福利待遇也都不差。我發現雖然大廠吸引人，但適合自己的才是最重要的” 。
2016年創立的蕉內， 2017年上線首款產品，之后連續四年年銷售額增速超100%；2020年底，公司估值高達25億元，一躍成為國內近十年來估值最高的內衣品牌。它也成為企業管理、商業研究的一個典型樣板，更成了很多新職場人的首選“東家”之一。
在陳茜看來，蕉內能在競爭中突圍而出，不是某一方面的領先，而是從企劃、設計、工藝、生產，到供應鏈、營銷、銷售，各環節的精密協同共同促成。在其中最吸引她的是團隊的協作氛圍，這是保持敏捷的組織力和創新力的根本。

2021年，蕉內“涼皮防曬”產品線的負責人在釘釘文檔里搭建了一張表格。在這張表格里，從商品企劃、設計跟進、工藝確認、開發跟單、到大貨跟單，各環節的流程和協作都被透明呈現，過程整整貫穿了6個月。
陳茜感受到同事們習慣于用釘釘文檔協作，這也是蕉內在營造一種上下文明確、條理清晰、付出透明的異步協作，頗受公司年輕人喜愛。
對于追求直接、公平的年輕職場人而言，最討厭的大公司病一般有三個特點：決策機制太長，溝通不暢；內部出現官僚，搶功勞而不愿意付出；開始追求穩定，扼殺創新性。
而用一張張釘釘表格來推進項目，所有的信息公開透明地呈現給項目中的所有成員，不用去找人聊天、打電話。只需要在自己方便的時間，快速找到所需要的信息，即便是在凌晨時分，也可以第一時間共享工作進度或上傳工作資料。
她直言：“需要協作的事項，只需要‘@’一下，這條任務就會出現在同事的對話框里。 ”