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半年吸金40億元,夾縫中的協作機器人拐點已至?丨36氪新風向


半年吸金40億元,夾縫中的協作機器人拐點已至?丨36氪新風向

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半年吸金40億元,夾縫中的協作機器人拐點已至?丨36氪新風向

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文|周有輝
編輯|吳睿
機器人終于帶來了普通人也會喜大普奔的好消息:不干家務這件事有望在十年內實現 。
在戴森5月26日發布的視頻中,兩款機械臂,一款能收拾盤子、將漂白液移放到桌上,另一款能在3D視覺的輔助下 , 用吸塵器清潔沙發 。戴森還宣布,將投資27.5億英鎊(約合232.70億人民幣)打造“英國最大、最先進的機器人中心” 。
半年吸金40億元,夾縫中的協作機器人拐點已至?丨36氪新風向

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(圖源:戴森的家務機器人樣機)
另一則消息來自頂流馬斯克,其宣布將人形機器人Tesla Bot改名為擎天柱(Optimus) 。相比戴森的機械臂用來端盤子、拿漂白劑,擎天柱的手臂更顯馬斯克的狂人本色——馬斯克表示,這雙手臂“將達到人類水平”(單只手臂負載5kg) 。
兩家科技巨頭對機器人的重金押注不僅點燃了消費者的熱情,更給A股機器人公司打了一劑強心針 。6月以來,Wind機器人概念指數累計漲幅超17%,72只成分股中只有4只下跌 。
但骨感現實是,特斯拉能不能造出一只「未來人類之手」,跟這些上市公司關系不大 。后者的業務多為工業機器人或背后的核心零部件 , 本質上是工廠中的一個固定工位上,實現機械臂的自動化,和戴森、特斯拉的手臂追求的智能化是不同的課題 。
區別兩者應該先改個稱呼,后者不應該被稱為機械臂,而是協作機器人——不僅能承擔自動化任務,在應用了力控和AI后,還能感知周邊環境,用合適的力去完成目標任務,就像戴森視頻中,自主找到盤子的位置 , 用合適的力度夾起盤子的機械臂一樣 。一級市場上,以此為主業的標的包括遨博、節卡、艾利特、珞石、大族和非夕 。2021年,數家協作機器人公司完成了大額融資,主要輪次都在B輪之后 。
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2015年-2022年 部分協作機器人融資情況
當時一個流行的說法是,「要為未來人類投資一只手」 。這個絢爛的說法吸引了很多熱錢,也引起很大爭議——在未來人類出現之前,協作機器人公司急需一個場景來落地,但是與已有半世紀歷史的工業機器人相比 , 無論是填補工業機器人所忽略的市場空白,還是開辟家庭、餐飲等新的C端服務場景 , 協作機器人都尚未自證 。
去年協作機器人相繼完成大額融資后,多位投資人對36氪表示,接下來將是考驗各家協作機器人公司拿下落地案例,消化高估值的關鍵階段 。
一年后的今天,戴森和特斯拉讓這只手看起來更智能了,多家公司也陸續在近期披露了去年年底就已交割的融資消息,這是否意味著行業又到了一個新賽點?36氪近期調研并采訪了多家協作機器人公司及資本,試圖在本文中回答幾個核心問題:
1、協作機器人是什么?為什么這一細分賽道受到資本熱捧?
2、目前國產協作機器人的發展現狀如何?
3、為什么協作機器人仍然在“夾縫”之中?未來有哪些可能的發展路徑?
一、協作機器人的中國機會
從零部件看,協作機器人相對于傳統工業機器人并沒有本質上的躍升 , 都是由減速器、伺服系統、控制器三大件組成 。
除了減速器,高端電機和控制器均由工業機器人四大家族——日本發那科、安川、瑞士ABB和德國庫卡(已被美的全資收購并私有化)牢牢把控,時至今日,四家在國內的合計市占率仍接近40% 。

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