那么 ， 春華資本能夠幫助美贊臣重新回到當(dāng)年輝煌時期的復(fù)興之路上嗎？
這得看它能否帶領(lǐng)美贊臣走出目前所處的內(nèi)憂外患的環(huán)境 ， 而從目前的情況來看 ， 我們只能說難度不是一般的大 。
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“內(nèi)憂”層面，春華資本接盤的是一個口碑不斷下滑的美贊臣，隨著消費者對于品牌的信任度越來越低，春華資本用什么方式才能扭轉(zhuǎn)這一很難扭轉(zhuǎn)的負(fù)面認(rèn)知呢？
除了頻頻收到罰單之外，美贊臣產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上的投訴非常多，隨便在一些網(wǎng)絡(luò)投訴平臺上 ， 我們就能輕易地看到很多消費者投訴美贊臣產(chǎn)品存在各類質(zhì)量問題，“異味”、“不明異物”…想要扭轉(zhuǎn)口碑的話，春華資本需要從下而上對公司產(chǎn)業(yè)鏈進行整改才行 。
此外，雖然現(xiàn)在美贊臣有了春華資本這一本土化團隊賦能，還能協(xié)同春華資本投資的君樂寶共建生態(tài)協(xié)同，但它想要回到2015年之前的輝煌狀態(tài)的話，還需要解決人事變動、團隊磨合、提升士氣等等大量問題 。公司內(nèi)部此前貪腐頻發(fā)的背景下，美贊成在中國市場就像一個暮氣沉沉的“老人”，想要讓它重新煥發(fā)光彩不是一蹴而就的事 。
更重要的是，雖然收購了美贊臣在中國的嬰兒配方和兒童營養(yǎng)品業(yè)務(wù)，但美贊臣核心的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢能否被春華資本給完全繼承呢？利潔時方面又會不會給到美贊臣中國在產(chǎn)品研發(fā)層面的權(quán)限和自由度？這還需要打個問號 。
“外困”層面 ， 眾所周知的是 ， 美贊臣近些年的銷售不佳 ， 最大原因在于它在中國下沉市場層面的表現(xiàn)不佳 。再加上它對中國渠道管控不嚴(yán)、公司內(nèi)部管理混亂，這或許會進一步增加美贊臣走出困境的時間 。
需要指出的是，以飛鶴、伊利等為代表的國產(chǎn)品牌崛起還在不斷擠壓著美贊臣的生存空間，考慮到競爭們還在不斷“內(nèi)卷”，美贊臣想要通過內(nèi)部調(diào)整重回高位的話，它一方面要看競品們答不答應(yīng)，另一方面得看自己能否以較短的時間重回正軌 。
時間不等人，中國奶粉市場正在醞釀一場以國產(chǎn)奶粉品牌為主角的風(fēng)暴 。在此過程中，美贊臣每落后一步就是極大的劣勢，更何況它還落后了那么多 。
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