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蕭山|劇變將至！新萬億賽道開啟，中國商管行業(yè)競爭的3個(gè)決勝點(diǎn)

二手房融創(chuàng)中國蕭山

蕭山|劇變將至！新萬億賽道開啟，中國商管行業(yè)競爭的3個(gè)決勝點(diǎn)

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蕭山|劇變將至！新萬億賽道開啟，中國商管行業(yè)競爭的3個(gè)決勝點(diǎn)

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中國房地產(chǎn)行業(yè) ， 正在“變輕” 。
近年來房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)口正在改變 ， “輕資產(chǎn)運(yùn)營”成為了行業(yè)熱詞 ， 以”商業(yè)運(yùn)營+物業(yè)管理”的商業(yè)模式 ， 正在迅速升溫 。 有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè) ， 到2030年 ， 我國購物中心銷售額將達(dá)到9.6萬億元 ， 租金規(guī)模將達(dá)到1.3萬億元；到2026年 ， 中國購物中心運(yùn)營服務(wù)市場(chǎng)總收入預(yù)計(jì)將達(dá)到3249億元 ， 復(fù)合年增長率為9.4% 。

隨著時(shí)間推移 ， 未來市場(chǎng)上 ， 專業(yè)品牌商管公司的發(fā)展空間大概率會(huì)愈發(fā)可觀 ， 在未來房地產(chǎn)市場(chǎng)中 ， “做服務(wù)”相比于“做資產(chǎn)”將是更有主動(dòng)權(quán)、話語權(quán)的生意場(chǎng)景 。
從商業(yè)模式、當(dāng)前的市場(chǎng)格局來看 ， 商管公司的護(hù)城河和未來的決勝點(diǎn)主要來自于3個(gè)方面：線下商業(yè)資源、優(yōu)秀的商業(yè)運(yùn)營能力以及強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng) 。
中國房地產(chǎn)“變輕”波瀾壯闊的中國房地產(chǎn) ， 已經(jīng)走到了下一個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵路口 。
過去20年 ， 無疑是是中國房地產(chǎn)行業(yè)“鍍金”的20年 ， 毫無疑問“重資產(chǎn)”、“高杠桿”、“高周轉(zhuǎn)”是主旋律 ， 伴隨實(shí)體資產(chǎn)價(jià)格的上漲 ， 行業(yè)玩家賺得盆滿缽滿 。
然而 ， 這一切突然玩不轉(zhuǎn)了 ， 如今都成了房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 。
近年來 ， 房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)口也正在改變 ， “輕資產(chǎn)運(yùn)營”成為了行業(yè)熱詞 ， ”商業(yè)運(yùn)營+物業(yè)管理”的商業(yè)模式 ， 正在迅速升溫 ， 并出現(xiàn)了一波赴港上市潮 。 其中 ， 華潤萬象生活等一批商管公司已經(jīng)登陸資本市場(chǎng) ， 萬達(dá)商管、龍湖智創(chuàng)生活在內(nèi)的多家房企也正在積極運(yùn)作 。
越來越多的房企逐漸形成共識(shí) ， 當(dāng)前時(shí)點(diǎn) ， 房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著從單一的“空間開發(fā)” ， 向兼顧“空間服務(wù)運(yùn)營”轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 ， 購物中心運(yùn)營管理行業(yè)作為空間運(yùn)營的重要賽道 ， 正迎來發(fā)展機(jī)遇期 。

顧名思義 ， 基于購物中心空間的“商業(yè)運(yùn)營+物業(yè)管理”的模式 ， 主要是指 ， 圍繞線下大型商業(yè)綜合體的“衣食住行”等服務(wù)場(chǎng)景 ， 進(jìn)行綜合的商業(yè)管理運(yùn)營 ， 最大限度地實(shí)現(xiàn)購物廣場(chǎng)的價(jià)值 ， 增加線下客流量、用戶體驗(yàn) ， 形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 。
其中 ， 物業(yè)管理的重心 ， 在維護(hù)商業(yè)樓宇功能正常運(yùn)作 ， 擔(dān)負(fù)著為購物者營造良好環(huán)境的責(zé)任；而商業(yè)運(yùn)營的服務(wù)鏈條則涵蓋商場(chǎng)開業(yè)前的咨詢和招商 ， 以及開業(yè)后持續(xù)的運(yùn)營管理、會(huì)員營銷服務(wù)等 。 服務(wù)模式包括委托管理、品牌管理輸出、包租等等 。
目前 ， 開發(fā)商自建商管團(tuán)隊(duì)是行業(yè)的主流 ， 也是未來的發(fā)展趨勢(shì) ， 國內(nèi)一線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的團(tuán)隊(duì)都比較成熟 ， 很多都已經(jīng)開始對(duì)外輸出管理 。 比如央企陣營中的華潤、中糧等 ， 民企中的萬達(dá)、龍湖等 。
以華潤萬象生活為例 ， 以“購物中心+新零售業(yè)務(wù)”為核心 ， 為消費(fèi)者帶來全新的生活方式及體驗(yàn) 。 目前 ， 已形成了“萬象城”、“萬象天地”、“萬象匯”三大商業(yè)產(chǎn)品線的布局 ， 重點(diǎn)布局一線城市 。
龍湖集團(tuán)起步也非常早 。 自2002年龍湖集團(tuán)成立商業(yè)運(yùn)營部以來 ， 近20年的商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn) ， 沉淀出涵蓋定位和設(shè)計(jì)咨詢、招商、運(yùn)營管理、租戶管理、品牌輸出和消費(fèi)者服務(wù)等商業(yè)運(yùn)營全流程的支持 。 截至2021年末 ， 龍湖商業(yè)累計(jì)開業(yè)商場(chǎng)達(dá)61座 ， 開業(yè)面積達(dá)594萬平方米 ， （含車位總建筑面積為749萬平方米） ， 整體出租率97.2% ， 規(guī)模已經(jīng)位居全國頭部陣營 。

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