小龍蝦,眾生相

【小龍蝦,眾生相】小龍蝦,眾生相

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2026年1月30日 , 一款此前已經多次更名的智能體工具正式定名為OpenClaw 。 隨后 , 這款被叫作小龍蝦的軟件開始了它的狂飆突進 。 在幾十天里席卷了科技界的每個角落 , 并且成功破圈到各個社會圈層 , 一時之間人人談蝦 , 全民養蝦 。 隨后 , 龍蝦的熱度又快速冷卻蒸發 , 以肉眼可見的速度跌落 。

一起一落之間 , 很多人加入了這場以龍蝦為名的故事 。 關于龍蝦的技術與產業意義我們已經寫過了很多 。 今天不妨換個角度 , 來聊聊那些最近幾十天里我們接觸過的 , 與龍蝦有關的人 。
龍蝦或許也是一面鏡子 , 能照見AI時代普通人如何應對一場突如其來的技術潮汐 。

AI開發者 , 是我們報道最多的一個群體 。 而這次的龍蝦盛宴 , 似乎就是天生為他們準備的 。
這是因為龍蝦剛剛好卡在一個精準的平衡點上 。 以往能夠大火的AI技術 , 比如大語言模型 , 其實沒有什么應用門檻 , 隨便誰都能講一講 。 反而是那些突然出現的某某講師、某某專家講AI講得更炸裂、更玄幻 , 真正有AI執行經驗的開發者反而搶不到聲量 。 但如果是準入門檻很高的AI技術 , 開發者即使能講也沒有很多人想聽 。
這次的龍蝦熱潮 , 既有門檻 , 又有熱度 , 可以說是一個前所未見的AI開發者曝光機會 。
龍蝦剛剛出現的時候 , 我認識的很多AI開發者都在第一時間分享使用體驗 , 推演它的未來價值 。 在這個時間段 , 我已經能看到很多開發者可以用“激情澎湃”來形容 。 一位此前我們多次采訪過的開發者朋友說 , 在龍蝦出來之前他一直覺得AI開發者只能做一些產業的輔助性工作 , 說白了就是只能做點小事 。 但龍蝦讓他看到了AI開發者是能做大事的 。 于是他甚至準備把原本在北京五環外的公司搬到市中心 , 以求尋找更大的機會 。

很快 , AI開發者們發現這一次自己的熱情絕不是剃頭挑子一頭熱 。 因為他們發現自己發到抖音、B站上的龍蝦教程和案例都熱度空前 。 一時間只要是談龍蝦 , 用龍蝦 , 發一條就爆一條 。 這種流量帶來的刺激 , 讓開發者和技術從業者更多地去評論龍蝦 , 并在有意無意間放大對龍蝦的認可 , 從而間接給非技術人員造成了一種不用龍蝦 , 很可能要錯失巨大機會的焦慮感 。 這種話語模式反向刺激了龍蝦流量的進一步爆棚 。 AI開發者和流量池 , 就這樣在短時間內達成了一種奇妙的合作關系 。
在開發者還沒有時間去咀嚼這些流量 , 他們隨即接到了下一個任務:講課 。 在龍蝦火了之后 , 取得社交媒體與短視頻流量的開發者 , 馬上被諸多場合邀請去講解龍蝦 。 到目前為止 , 我們見過有大型企業邀請開發者來企業內訓 , 并上門安蝦的;有去國外講課 , 實現第一批“龍蝦出?!钡?;有給投資機構講龍蝦 , 上午講課下午融資的;有把龍蝦經驗帶到體制內與企事業單位的 。

最夸張的一則消息 , 是一位AI開發者告訴我們 。 江蘇某地的街道辦 , 在抖音看到他發的龍蝦分享后邀請他去講課 。 中國的AI浪潮 , 已經席卷到街道這個層級了 , 多少還是有些讓人難以想象的 。
我們好像從來沒有見過 , AI開發者們普遍忙到這種程度 。 但也有兩次 , 開發者朋友跟我們分享了自己的憂慮 。
其中一個人說 , 原本AI開發是有技術門檻 , 需要沉淀與積累的 。 但龍蝦來了之后 , 他感覺以前的積累可能會失效 。 如果誰都能輕松實現AI開發 , 那么這個行業的護城河也就消失了 。
另一個人說 , 他發現原本會頻繁在AI社區分享經驗的朋友 , 現在都去社交媒體談龍蝦了 , 反而很多此前推進很好的項目現在無人在意 。 這場流量過去之后 , 真正留給AI開發者群體的會是什么?

AI開發者們在馬不停蹄地講課 , 那誰在聽課?
一位朋友跟我們分享了他的故事 。 這位朋友在體制內一個單位 , 這家單位本職工作跟科技沒有任何關系 。 但突然有一天 , 部門發通知要求所有人留下學習 , 學習的項目是“龍蝦” 。 當時龍蝦還沒火到后來的程度 , 有些同事還以為是要發點水產 。
單位請來了字節跳動的專家 , 來分享龍蝦和智能體的應用 。 但根據這位朋友回憶 , 聽講的過程中他還沒弄明白龍蝦是什么 , 來講課的專家就已經開始大力推薦字節自家的扣子 。 講座后半場主要以對扣子的推薦為主 。

不明覺厲的主題 , “夾帶私貨”的分享嘉賓 , 加上基本沒有興趣的聽眾 , 這場分享給大家的整體感覺是一頭霧水 。 當我們這位朋友想回頭看看其他同事反應的時候 , 發現歲數比較大的領導已經坐在后排睡著了 。
這場分享的后續是 , 在講座結束后的第二天 , 部門突然又傳達了上級通知 , 要求所有人都不能安裝龍蝦 , 如果已經安裝了的必須馬上卸載 。
再之后 , 單位里就沒人提龍蝦了 。 不過我們似乎能夠從中了解 , 付費卸載龍蝦的都是哪些用戶 。

一位讀者最近給我們發私信 , 說他室友最近用龍蝦干了一件事 , 讓他覺得堪稱“邪修”典范 。
我們就按照這位朋友的私信原文 , 把他的室友稱為老K 。 時至畢業季 , 老K跟其他大四的同學一樣正在找工作 。
但與其他人不同的是 , 老K認為猶豫就會敗北 , 于是他果斷選擇了安裝小龍蝦來提升求職效率 。 他的提效方案是讓龍蝦批量生成求職信 , 面向眾多不同產業、不同崗位要求的職位大規模投遞簡歷 。

據說 , 他設定的指令是 , 掃描招聘網站上所有薪資匹配的崗位 , 針對每個崗位調整簡歷內容 。 模擬人類打字速度 , 自動投遞簡歷 。 一周之內 , 老K宣稱小龍蝦給自己投遞了將近2000份簡歷 , 獲得了幾十個面試邀約 。 而他本人只是在電話或者現場面試之前才略微看看公司資料 , 再用大模型生成一段面試話術 。
有一家科技公司的HR問老K , 你如何看待AI帶給行業的沖擊?
老K說:我認為AI只是輔助工具 , 它永遠無法取代人類的創造力 。

小李是我的多年好友 , 就職于某云計算大廠的市場部 。
這幾天他跟我吐槽說 , 感覺過完年回來工作之后 , 自己都快忙暈了 。 剛剛返崗 , 公司要求應對龍蝦需求賣token , 沒過兩天說token不提了 , 要主推一鍵龍蝦部署方案 , 緊接著要宣傳生態 , 主推自家龍蝦方案的生態兼容性 , 然后很快又改了 , 說是不能宣傳龍蝦 , 要主力傳播龍蝦的安全問題 , 同時推出自己家的某某claw 。
小李回憶 , 這些日子在公司 , 如果說是要討論龍蝦有關的東西 , 在預訂會議室的時候都有優先權 。 但討論來討論去 , 當下推向市場的方案能穩定嗎?小李自己都不信 。 再下一個方案是什么呢?不知道 , 但很快就會來的 。 因為據他所知 , 內部已經同時立項了五六個跟龍蝦有關的項目 。 但問題在于 , 小李的工作是面向客戶的 。 他發現用戶確實也想用龍蝦 , 但上一個東西還沒消化 , 下一個又出來了 。 他們這些市場人員的暈眩 , 傳遞到客戶那里就是無比明確的不信任與不耐煩 。

與此同時 , 小李的部門還要組織各種跟龍蝦有關的推廣活動 。 組織給用戶免費裝龍蝦 , 安排針對龍蝦安全問題的研討會 。 去客戶企業宣講 , 組織媒體傳播活動等等 。 那么這些活動應該吃點什么呢?對嘍 , 顯而易見是吃小龍蝦 。 據說北京前些日子快要訂不到小龍蝦了 , 全被科技公司的發布會搶奪而去 。
回憶起某次發布會 , 小李說“那個小龍蝦盤子大的哦 , 我的老天爺 。 ”

為什么一只小龍蝦 , 會導致我們如此忙碌?
在接觸了很多人對小龍蝦的激昂、焦慮、緊張、錯愕之后 , 我開始在意這個問題 。 我會發現 , 龍蝦的技術能力其實沒多少人在乎 , 更多人在乎的是這種技術能力要變成自己的加分項 。 尤其重要的是 , 不能其他人都加分 , 那意味著只有自己減分 。
技術人員怕跟不上時代 , 體制內人士要緊跟政策 , 年輕人怕在競爭里失去優勢 。 就連販賣龍蝦的科技公司 , 都怕更新不夠快被競品擠占了份額 , 于是我們越學越多 , 哪怕它其實并不好用 , 哪怕要付費安裝之后再付費卸載 。
這不是人類與技術的博弈 , 這是人與人在博弈 。

我們不是想用小龍蝦 , 我們只是怕別人比自己更會用小龍蝦;我們不是怕被AI取代 , 我們只是怕被掌握更多AI的人取代 。
于是提速成了我們的唯一選擇 。 如果說龍蝦揭示了一點點關于人類的真相 , 那就是我們正越來越快 , 越來越快 。

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