采購管理流程的7個階段 采購管理流程圖( 二 )


供應商在規定的時間內交付承諾的商品/服務 。收到貨物后,購買者檢查訂單并將收到的物品的任何問題通知供應商 。
在此步驟中,將采購訂單、包裝單(隨訂單一起送達)和供應商發票三份文件對齊并進行核對,以查明差異并確保交易準確無誤 。一旦發現差異,應予以解決 。
第 6 步:發票審批和爭議
完成三向匹配后,發票將被批準并根據組織規范轉發到付款處理 。
自動化采購管理流程
一個可靠的采購軟件可以簡化雜亂的采購流程并保持透明 。簡化的采購流程可以更好地控制采購生命周期的每個階段 。
8MSaaS SRM等基于云的采購自動化工具適用于各規模的企業 。8MSaaS采購管理軟件允許組織創建動態采購管理流程,為他們提供戰術優勢 。
今天的電子采購工具能夠瞬間理順采購流程 。8MSaaS SRM提供每個企業所需的工具和資源,以實現端到端采購的自動化,為采購流程注入透明度,減輕所有利益相關者的工作量,實現采購效率最大化以滿足其業務需求 。

推薦閱讀