大廠搞AI,誰賺到錢了?

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定焦One(dingjiaoone)原創
作者 | 王璐
編輯 | 魏佳
過去兩年 , AI成為全球科技圈最強共識 。 無論是國內外巨頭還是創業公司 , 幾乎都在重金投入 , 集體押注AI 。 但另一個問題也無法避免:燒了那么多錢 , 真有人賺到錢了嗎?
近日一份名為“頂尖精益AI Native公司排行榜”的名單在硅谷引發熱議 。 名單顯示 , 在AI的帶領下 , 多家初創公司出現“超級員工” , 單個員工平均創收166萬美元 。 其中AI獨角獸公司Midjourney , 以團隊40人、年收入5億美元的成績位居第一 , 相當于每位員工每月給公司帶來747.5萬元人民幣的業績 。
那么 , 燒錢同樣毫不手軟的國內大廠 , 情況如何?
從2023年開始 , 百度、阿里、騰訊等多家大廠陸續在財報中強調AI的重要性 。 今年Q1 , 它們更是集體在財報里透露“AI相關業務帶動營收快速增長”的信號 。 這也讓一些從業者樂觀判斷 , 大廠的AI正從“投入期”走向“兌現期” 。
然而 , 真的是全面兌現了嗎?「定焦One」選取了近兩年在AI上持續加碼的九家公司:百度、阿里、騰訊、科大訊飛、快手、美圖、華為、字節、昆侖萬維 , 試圖結合公開數據一窺它們的AI變現能力 。
需要說明的是 , 不同公司在財報中對AI業務的披露程度差異較大 。 部分大廠會單獨列出AI相關營收及增速 , 有的則僅籠統提及“增長由AI帶動” , 并未透露具體數據;而字節尚未上市 , 缺乏標準化披露 。 因此 , 「定焦One」將綜合財報數據、大模型調用量、應用榜單排名以及各類行業數據 , 進行綜合判斷 。 另外 , 由于AI相關投入大多被計入整體研發費用 , 而收入又往往未單獨列項 , 各大廠AI業務的實際盈利情況難以得出具體數字 , 但我們仍可觀察其變現路徑是否初步形成 。
在這場全民參與的AI競賽中 , 誰只是賺了熱搜 , 誰已經拿到真金白銀?
大廠做AI , 四類賺錢方式參考多位AI從業者觀點和公開信息 , 我們將大廠的AI布局大致概括為四類:模型即產品、模型即服務、AI即功能、“賣鏟人” 。 這四類布局并非割裂 , 而是交叉并存 , 每類的變現方式并相不同 。
第一類是“模型即產品” , 指的是大廠圍繞自研大模型推出的具體應用產品 , 涵蓋To C的通用AI助手、AI寫作、AI繪圖、AI視頻生成工具 , 以及少量To B的定制化工具 。

這類產品中 , C端應用遠多于B端 , 比如字節的豆包、騰訊的元寶、百度的文小言等 。 九家大廠中 , 只有華為專注于B端應用 , 沒有C端通用AI助手 。
相比于抽象的大模型底座 , C端用戶對可上手操作的AI應用感知度很高 , 主要商業模式為訂閱制 , 即收取會員費 。 因此 , 一款AI應用的賺錢能力主要取決于使用者數量和付費意愿 。 在眾多應用中 , 通用AI助手是目前市面上月活最高的應用類型 , 豆包、元寶、文小言等排名靠前 。
但這類產品同質化嚴重 , 因為產品能力高度依賴大模型 。 目前市面上熱度最高的是深度求索公司的開源推理大模型DeepSeek-R1 , 已被元寶、文小言等大廠AI應用接入 , 這也導致各家應用差異不大、用戶黏性不強 , 月活表現則與廣告投放量呈強相關 。
第二類是“模型即服務(MaaS)” , 該業務主要面向B端客戶 , 可以將訓練好的AI模型通過云平臺以API或標準化接口的形式提供給企業客戶 , 也可以為不同行業的企業客戶(例如金融、醫療、營銷)定制專屬模型訓練 。 由于它涉及算力、數據安全等因素 , 收費較高 , 且用戶黏性較強 , 是當前AI領域變現能力最明確的方向之一 , 但需要較強的服務能力 。
根據IDC最新發布的報告顯示 , 百度智能云、阿里云在性能和市占率上排名前二 , 落地成熟度在一眾大廠中排名最高 。
第三類是“AI即功能” , 與前兩類直接售賣AI產品和服務不同 , “AI即功能”指的大廠將AI作為一種通用能力 , 嵌入自身產品或業務流程中 , 起到提升效率、賦能業務的作用 。
比如快手、字節用AI優化內容分發、視頻生成 , 阿里媽媽的“AI智投”幫助廣告主優化廣告ROI , 美圖通過AI功能提升圖片處理能力 , 促成用戶付費轉化 。
這類功能不會帶來單獨的AI營收數據 , 但其間接作用能提升主業利潤率 , 屬于“隱性盈利”路徑 。 盡管變現程度仍難量化 , 但趨勢已經非常明顯 。
最后一類是“賣鏟人” , 指的是賣算力基礎設施 , 服務對象包括云服務商、大模型公司等 。
全球代表性玩家是英偉達 , 2026財年第一季度營收高達441億美元 , 總市值超過微軟位居全球第一 。 國內的代表是華為 , 此外 , 寒武紀、商湯也有所布局 。
相比前面三類 , 這類業務門檻較高 , 產品周期長、研發投入重 , 對生態的依賴也非常強 , 國內大廠多數處在用短期虧損換長期壁壘的階段 。
誰最接近“AI正循環”?捋清九家大廠的AI業務構成后 , 「定焦One」將它們分為三大梯隊 , 代表著它們的AI變現能力和商業化路徑的不同階段 。
第一梯隊:百度、阿里、騰訊、華為
這四家的特點是 , AI已經成為拉動總營收的重要變量 。
先看百度 , 它的收入中 , 與AI有關的主要體現在百度核心收入中的非在線營銷收入(主要包括智能云、蘿卜快跑等)中 。
早在2019年 , 傳統在線廣告業務增速放緩 , 百度就將重心轉向AI和云計算領域 。 2022年OpenAI 發布ChatGPT后 , 百度加快了將AI技術(如文心大模型)與云服務深度結合 , 并推出文心一言 , 成為國內首個公開亮相的大語言模型 。 2024年 , 百度AI應用逐步落地 。 以百度文庫AI為例 , 其MAU達9400萬 , 同比增長216% 。 這些進展共同推動百度非在線營銷收入從2022年的259億漲到2024年的317億 。
2025年Q1被稱為百度AI戰略的全面爆發期 , 非在線營銷收入94億元 , 同比增長40% , 主要受AI云業務推動 。 其中百度智能云營收同比增長42% , 增速超越了谷歌GCP(30%)、微軟智能云(21%)、亞馬遜AWS(17%) 。
百度智能云的增長 , 來自多重因素的共同作用:文心大模型價格降低帶動中標金額與數量提升 , 千帆平臺提供國內外近百種主流模型 , 以及硬件上昆侖芯實現突破 。 “模型+服務+算力”發力 , 百度的商業化路徑較為明確 。
再看阿里 , AI的收入主要體現在云智能集團上 。 2025年Q1 , 阿里總營收2432億 , 同比增長3.9% , 其中云智能集團收入301億 , 同比增長18% , AI相關產品收入連續七個季度實現三位數同比增長 。
這一系列數字表明AI承擔起了阿里集團增長的重任 , 阿里巴巴集團首席執行官吳泳銘也表示“AI+云成為其長期發展的新增長引擎” 。
目前阿里的AI業務已經具備兩大優勢 , 即開源+云生態 。
2022財年 , 云智能首次盈利 , 最近三年盈利能力穩步提高 , 2023財年到2025財年的利潤率分別為4%、5.8%、8.9% , 這主要得益于AI相關產品采用量的提升 。
自2023年4月 , 阿里發布通義千問大模型 , 并采取開源模式迭代更新 。 憑借著高使用量和反饋 , 其已經追趕上頭部閉源模型的能力 , 最新的Qwen3讓通義千問在多個國際評測中表現優異 。 截至今年4月底 , 千問已開源200余個模型 , 全球下載量超3億次 , 衍生模型數超10萬個 , 成為全球最大的開源模型家族 。
相比閉源 , 開源的商業化難度更高 , 但若能借此吸引大量開發者使用 , 或許他們還會選擇接入同根同源的阿里云 , 有望為阿里帶來云計算、數據庫、行業解決方案等更高利潤的收入 。
此外 , 在本次Q1財報中 , 阿里還提到其開發的AI編碼助手——通義靈碼 , 實現強勁收入增長 。
騰訊未在財報中披露AI業務具體數據 , 但已經將AI整合到各項業務中 。 2025年Q1電話會上 , 管理層表示 , AI對效果廣告與長青游戲等業務產生了實質性的貢獻 。
財報顯示 , 騰訊廣告Q1收入同比增長20%至319億元 , 連續十季實現兩位數增長 , 得益于廣告平臺的持續AI升級;游戲Q1收入整體增長24% , 增速創近3年新高 。 推動游戲業務長期增長的重要因素是AI技術的應用 , 尤其是在大型競技類多人游戲中 , AI的作用格外突出 。
外界普遍認為 , AI對騰訊的貢獻已在主業中釋放 , 為騰訊帶來的收益應該不亞于百度和阿里 。
華為還沒有上市 , 但也會發布財報 , 其AI相關業務主要分布在ICT基礎設施業務(以5G移動通信、微波、光通信為代表的通信基礎設備 , 以及以算力板卡、服務器、數據中心為代表的算力基礎設施)和云計算業務中 。 2024年 , 華為ICT基礎設施業務營收3699億 , 同比增長4.9% , 云計算營收385億 , 同比增長8.5% 。
自研芯片和盤古大模型的成績是亮點 。 華為云盤古大模型已在30多個行業、400多個場景中落地 , 在政務、工業、金融3個市場份額位列第一 。
第二梯隊:快手、字節、美圖
這三家主要靠AI為主業提效或打造爆款應用 , 初步看到成效 。
快手的AI戰略主要分為兩部分:
一是視頻生成大模型可靈 , 在財報中 , 快手單獨披露了可靈AI的2025年Q1的營收——超過1.5億元 , 超過了去年7月到今年2月可靈的收入總和 。 目前 , 可靈AI已應用于廣告營銷、短劇、智能終端等多個行業 。
二是AI能力與其核心業務的融合 , 尤其體現在電商與廣告兩大支柱業務上 。 以電商為例 , 從C端提升用戶體驗 , 依靠大模型能力實現精準推薦 , 并推出AI試衣、全天候智能客服等功能 , 在B端也推出了一些AI工具幫助商家提升經營效率 , 比如在2025年Q1 , AI自動生成的直播切片日均GMV同比增長超過300% , 短視頻GMV同比增長超40% 。
未上市的字節沒有具體財務數據可查 , 但在AI的布局上主打全面和數量龐大 , 既有基礎設施 , 也有AI產品 , 涉及超20款AI應用 , 包括聊天助手、虛擬陪伴、視頻創作、教育、代碼工具等幾乎所有熱門賽道 。
字節一方面打造AI應用 , 另一方面用AI給自身業務提效 。 AI生成視頻應用即夢與快手的可靈AI同屬第一梯隊 , 不過在技術水平上 , 不少人認為可靈優于即夢 。
在減少人工依賴和資源高效利用上 , 字節也取得了效果 。 其基礎架構團隊曾公開表示 , ByteBrain利用大模型(LLM)優化火山引擎穩定性 , 基于運籌優化算法對系統成本進行優化 , 近三年節省成本超10億元 。
美圖這類工具應用型公司 , 也通過AI實現了增長 。
美圖在2024年報中提及 , 全年總營收33億、經調整凈利潤6億 , 同比分別增長23.9%、59.2% 。 營收和凈利潤雙增主要得益于將AI技術融入到產品中 , 其中的“美圖設計室”應用 , 全年收入2億 , 是美圖有史以來收入增長最快的產品 。
第三梯隊:科大訊飛、昆侖萬維
這兩家公司均圍繞AI布局 , 并有大模型和AI產品推出 , 但尚處在投入期 。
科大訊飛圍繞星火大模型布局了“1+N”體系 , 讓底座大模型這個“1”賦能教育、醫療、汽車、辦公、智能硬件等多個行業 。
2025年Q1其總營收47億 , 同比增長27.7% 。 營收的增長與AI有關 , “星火”大模型商業化落地加快 , 拉動了總營收 。 只不過 , 由于AI研發投入較大 , Q1凈虧損2億 。
昆侖萬維在AI音樂、AI短劇、AI社交等多個應用維度進行嘗試 , 并取得一定成績 。 尤其是AI短劇應用DramaWave , 截至2025年3月底 , 年化流水收入ARR達到1.2億美元(月流水收入約1000萬美元) 。
除了對業務營收的帶動 , AI也為這些公司帶來了資本市場的紅利 。 2023年 , 大廠陸續公布自研大模型 , “All in AI”都在不同程度上提高了各家的市值 。
尤其是美圖 , 今年以來的漲幅達到了127.42% , 其次是阿里和快手 , 漲幅均超過40% 。 即便是體量較大的騰訊 , 漲幅也達到24.58% 。
另外 , 在每一次重磅產品發布或重磅消息宣布時 , 也會直接抬升這些大廠在資本市場的股價 。 例如 , 百度在2023年文心一言大模型發布后 , 港股當日漲幅最高超15%;昆侖萬維在2023年4月推出“天工”大模型后 , 股價一度升至70.55元/股 , 市值最高接近800億元 。 今年在DeepSeek的帶領下 , AI大廠股價再次出現短暫集體上漲 。

換句話說 , 即便AI業務暫未帶來利潤 , 它們為公司帶來的“想象力”本身 , 就是一筆穩賺不賠的買賣 。
靠AI賺錢 , 大廠的好日子來了嗎?從呈現結果來看 , 大廠探索的四種AI業務路徑中 , “模型即產品”“模型即服務”是相對成熟的變現模式 , 前者打造了月營收過億的AI應用 , 后者則推動云服務再度起飛;“AI即功能”也取得了一定效果;至于硬件 , 需要長時間投入才能看到效果 。
但在收入初現的背后 , 另一個更現實的問題正在浮現——AI持續投入之重 , 遠超目前的回報能力 。
2023年以來 , 多家大廠的研發費用呈增長趨勢 , AI成為主要投入方向之一 。 騰訊、阿里、百度、快手的年度研發投入均維持在百億級以上 , 其中騰訊在2024年投入超過700億元 , 阿里也接近600億元 。 即便是體量較小的昆侖萬維、美圖、科大訊飛 , 研發費用也在近兩年明顯上升 。
從2025年Q1的情況來看 , 各家仍保持較高的投入節奏 , 騰訊、阿里分別達到189億、149億 。

這一投入趨勢還在繼續 , 阿里已宣布未來3年將投入至少3800億 , 用于建設AI和云計算基礎設施 , 總額超過去十年總和 。 騰訊在3月的業績會上曾宣布 , 在去年767億元資本開支創歷史新高的基礎上 , 會在2025年進一步增加資本支出 , 在研發方面 , 將繼續投資自研模型 , 并加速各個業務集團的AI應用開發 。
而站在營收端來看 , 想要靠“模型即產品”“模型即服務”真正保持持續盈利 , 也遠比想象中復雜 。
先看“模型即產品” , 盡管OpenAI的ChatGPT年化訂閱收入達10億美金 , 其中84%來自ChatGPT付費用戶 , 但國內大廠很難復制這一成功 , 原因有三:產品功能差異小 , 都依賴底層推理模型 , 功能趨同;使用門檻低 , 但用戶粘性也較弱;付費習慣沒有形成 。
更現實的是 , 大部分C端AI產品的流量成本極高 , 每一分營收背后可能都燒了數倍的獲客費用 。
比如 , 為了推廣元寶APP , 騰訊在2025年Q1的投入不少 , 導致銷售和市場推廣開支同比增長4%至79億元 。 其他頭部應用同樣也在營銷上投下了重金 , App Growing數據顯示 , 豆包APP僅2025年Q1投放金額就大約為1.6億 。
再看“模型即服務” , 一方面 , 隨著技術的成熟 , 大廠紛紛卷起價格 , 利潤空間不斷被壓縮 。 去年先是DeepSeek V2大幅降價 , API價格僅為GPT-4 Turbo的近百分之一 , 隨后字節、百度、阿里紛紛降價 , 海外的OpenAI也是如此 。
另一方面 , 在DeepSeek等開源模型崛起后 , 閉源大模型的溢價壁壘被逐漸打破 , 大廠集體臨著兩難的選擇:閉源大模型賣不動 , 完全開源盈利又很難 。
總之 , 在ToC的應用變現上 , 用戶還未形成付費習慣 , ToB變現又難以實現規模化 。
最后回到問題本身:AI到底能不能賺錢?
答案是:能 , 但相比動輒百億級的研發投入、營銷成本 , 真正能靠AI實現“正現金流”的公司 , 目前幾乎還沒有 。 在當下 , AI是一種必要的戰略投入 。 它不能短期養活公司 , 但可以讓市場對公司重新定價 。
【大廠搞AI,誰賺到錢了?】*題圖來源于Unsplash 。

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