1、組織工作,主要包括建立管理組織機構 , 制定工作制度,明確各方面業務關系,選擇組織好施工隊伍、材料和實施方案及安全施工的管理;
2、簽訂施工承包合同與專業分包合同 , 以及合同文件的準備,合同的談判、修改、簽訂及合同執行過程中的管理等工作;
【施工項目質量控制的方法】3、施工進度、材料設備供應以及滿足各種需要的進度計劃的編制和檢查,施工方案的制定與實施 , 做好計劃進度與實際進度的比較及時調整進度計劃;
4、對施工質量、材料和設備質量監察,驗收工作以及處理質量問題 。
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