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融創置業，融創這個房地產商靠譜嗎( 二 )

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根據公告 ， 融創集團獲得了萬達13個文旅項目的所有權 ， 萬達只擁有9%的股份 。
不過 ， 此次收購并未涉及萬達的“軟實力” ， 萬達仍保留13個項目的品牌、規劃、項目建設和運營管理公司 ， 融創集團每年需要向萬達支付品牌許可使用費 ， 期限為20年 ， 總計為130億 。保留運營雖然讓萬達和融創集團的合作看似更深一步 ， 但后續業務配合具有不確定性 ， 有點提前埋下伏筆的意味 。
一年多以后的10月29日 ， 萬達和融創集團同步發布公告 ， 融創集團進一步將萬達的這部分“軟實力”收入囊中 。
10月29日晚 ， 萬達集團透過其官網發布公告稱 ， 經雙方友好協商 ， 由融創集團出資收購萬達原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司 。
隨后 ， 融創集團控股有限公司發布公告 ， 宣布以總代價62.81億元收購成都萬達主題文化旅游管理有限公司75%股權和萬達文化旅游創意集團有限公司100%股權 ， 并中止原商業安排 。
上述交易事項完成后 ， 融創集團將持有萬達文化管理100%股權 。原由萬達方及其關聯方為融創集團所有已收購的文旅項目提供的包括文旅項目的總體規劃設計、建設管理、品牌許可、運營咨詢管理等服務 ， 交易完成后均由融創集團全面負責 。
值得注意的 ， 上述業務所涉及的部分商標、著作權等知識產權歸融創中國所有 ， 且其余歸萬達方所有的知識產權 ， 萬達方授權融創無償繼續使用；而目標公司、文旅項目公司名稱中正在使用的“萬達”商號及樂園和商業等所有持有物業區域正在使用的“萬達”字樣 ， 融創集團有權根據經營安排隨時更名 。
融創面臨長期運營的挑戰
對于本次交易的原因 ， 萬達在公告里坦承之前的合作模式確有諸多不便 ， 并表示項目規劃、建設和運營管理與投資方一致 ， 對項目發展才更為有利 。
整體出售文旅項目 ， 外界大多認為萬達是被迫割愛 。此前 ， 在某節目中 ， 王健林對文旅行業的態度是志在必得 ， 他那句“有萬達在 ， 迪士尼20年無法盈利”言論在互聯網上廣泛傳播 。
某證券分析師對和訊房產表示 ， 20年管理費130億 ， 現在大約63億元賣出 ， 可以說萬達轉型十分堅決 ， 這些之前形成包袱的業務都在往外剝離 。房地產企業的融資成本很高 ， 萬達資金壓力很大 ， 出手一部分資產也很正常 。
在同策房產研究部總監張宏偉看來 ， 萬達賣的資產并不是核心資產 ， 比如萬達廣場或者院線資源 ， 這些文旅項目出售后 ， 萬達仍然是全球最大的不動產持有運營商 。
不過 ， 萬達對文旅行業仍然抱有極高熱情 。根據公告 ， 今后萬達將繼續投資文旅行業 ， 保留文旅產業的骨干團隊 ， 重組文旅規劃院、文旅建設中心和文旅管理公司 ， 將繼續投資正在洽談的一批萬達文化旅游城項目 ， 其中輕資產萬達城將選擇包括融創集團在內的多個投資方進行合作 。
對于融創集團來說 ， 收購萬達文旅項目是高起點布局文旅行業的重大戰略 ， 而本次補充收購更像是一場收尾 。
今年8月 ， 融創集團正式成立文旅集團 ， 并將其列為重要的戰略版快 ， 目前 ， 融創集團已經是中國最大規模的文旅物業持有者 。在孫宏斌看來 ， 基于消費升級的主力產業大文化、大旅游、大娛樂未來會呈現爆發式增長 ， 文旅行業是一個十萬億的市場 。

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