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鄉親直供為什么用不了,京劇為什么很難推廣

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電子商務，如果你懂得運營，限量銷售，春夏冬賣什么，一年四季跟著季節走，也是一個很好的賣點，但是一定要懂得運營 。你可能賺不了多少錢，但是可以積累口碑，慢慢發展壯大 。我以前不知道 。現在看著一直喜歡京劇，用一顆赤子之心推廣京劇的張云雷先生的打壓，突然明白了 。
京劇為什么很難推廣？
以前我不知道現在看看程派研究會對一直喜歡京劇以赤子之心推廣程派京劇的張云雷先生的打壓突然明白了 。聽流行歌曲長大的一代人和戲曲基本是絕緣的，我覺得那是老年人干的事是張云雷先生長身玉立在臺上唱鎖麟囊的赤誠模樣讓我對京劇產生興趣進而想去聽名家的唱段他說過他唱得很業余讓我們有機會一定要去聽聽真正名家的唱段；他告訴我們這些京劇盲要尊重薈萃哪里可以叫好哪里可以鼓掌哪里需靜聽一點點的讓我們70后80后看著香港四大天王聽著周杰倫長大的一代慢慢走近了京劇 。
甚至打印下來那些晦澀難懂的戲文跟著學希望有一天有幸走入專場的時候可以參與下千人大合唱！然而前幾天程派研究會的兩個聲明崩塌了我對君子這個詞的認知猙獰的用詞更想讓我和廟堂藝術保持“安全距離”所以就這樣吧你們是可以拿國家補貼的藝術家，我喜歡的是拿我們當衣食父母的草根藝人 。所謂的國家情懷我覺得也應該是能自食其力不用國家拿納稅人的錢供養的藝人才有資格說的話，
【鄉親直供為什么用不了,京劇為什么很難推廣】為什么農產品電商不好做？
以我11年的電商從業經驗，認真地給大伙講講電商的5個死穴，戳中一個，就能一命嗚呼 。此文的目的是告訴農民伯伯不要輕易嘗試電商，更不要輕易相信第三方運營團隊，從目前的電商生態來看，做得好做得穩的電商，有5個共性：產能旺盛、流量充足、發貨迅速、打包簡單、時效性長 。簡單點講，誰的供應鏈強，誰就是最后的勝者，如果只是機械地將農產品搬上網絡，基本做不起來，別的不說，就產品的時效性這個局限，你很難解決 。
今天是7月6號，浙江高溫達38度，稍有不慎，雞蛋從農民手上出來，達到顧客手上就是小雞了，雖然有點夸張，但問題的確不容小視 。比如，你家有幾百畝西瓜、上千畝土豆，幾十噸花生，在農民眼里，它是財富，可是貿然搬上電商平臺，很有可能就演變成一堆垃圾，我們先來看看電商難做的5個原因，尤其最后一條，務必仔細看：第一個：產量與供應鏈同樣是瓜子薯片山核桃，草莓香蕉葡萄干，在三只松鼠買來的，它叫即食零食，放半年也不影響食用 。
可是在農民伯伯的田間地頭，你能放幾天？成熟的草莓，不用說半年，10天不摘，摘后不好好儲存，就不能吃了，電商做得好，供應鏈是關鍵 。說得通俗易懂一點，電商的量很大，是因為它背后有一個很強大的生產團隊做支撐，所有的產品都是標準化流程，要多少生產多少，就是24小時不吃飯也能生產出來，夏天來了，大家都喜歡穿拖鞋 。
你網店里，今天突然賣了10萬單，倉庫只有5萬的備貨量，你不用下架鏈接，因為其他商家有貨，直接調過來即可，或者工廠直接生產，不影響銷售，不影響店鋪 。農產品不一樣，幾乎所有的產品都受地域、時間、氣候限制，比如我們貴州刺梨，離開貴州，你在廣東還能找到么？就算在貴州境內，不同的地區，它有不同的氣候和土質，刺梨的品味也有差別 。
有人說可以人工培植，大規模種植，這個建議很好，可是如果今天賣了10萬單，倉庫只有5萬的備貨量，誰能在24小時內生產出來？沒辦法的，神仙也救不了 。你只能下架產品，店鋪就被做沒了，商品的供應鏈決定著市場前景 。農產品的局限太大，地域、氣候、土質、產量等，基本上都只有短暫的1個月左右，一旦規模化種植，那就不是地地道道的農產品，而是“大棚蔬菜”，失去了產品本身的靈魂了 。

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