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這也是孫正義在和馬云僅僅交流了幾分鐘后，就會投資馬云的原因之一。馬云是不是真的平易近人，只有身邊的同事和朋友知道，但張穎當年并沒有看馬云一眼，因為他實在是太平易近人了，因為他們是在馬云發(fā)跡之前結婚的。雖然現(xiàn)在大部分阿里十八羅漢都離開了阿里巴巴，但他們都認為馬云有很強的個人魅力。當別人說馬云是騙子的時候，我們相信他。為了馬云，我們寧愿當傻子。好在這18人不是傻子，而是世間難得的人才。
蔡崇信為什么敢放棄580萬年薪，拿著500月薪跟著馬云？

一鍵代償觀點因為他是蔡崇信，就算失敗了，也無所謂，但是馬云必須成功，且有成功的潛質(zhì) 。蔡崇信當年放棄百萬年薪，然后加入馬云團隊這個事可以說已經(jīng)成為了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)史上被廣為傳頌的事情。很多人都佩服蔡崇信的眼光和勇氣，當然，更佩服的是馬云的人格魅力。畢竟，當時馬云只能給他開500的月薪，這和580萬的年薪比起來跟不發(fā)工資差不多。
雖然，這件事聽著很勵志，甚至是有些傳奇色彩，但是，這也是合理且正常的。首先，就蔡崇信本人來說，當時能夠拿到580萬的年薪真的是非常了不起的一個人了。幾乎可以這么說，這在當時已經(jīng)是財富自由了。所以，是有資格去追求自己的夢想的，也有實力去搏一把。畢竟，馬云也不用他掏錢投資，并且還給他發(fā)500的月薪，對于他來說，也就是出個人。
并且，很關鍵的一點就是，蔡崇信是真的有實力。打個比方來說，就算是跟著馬云干了一年失敗了，對于蔡崇信來說，也就是損失了一年的時間而已，也當是給自己放了一年的假。轉過頭，他還是可以再找到一個年薪百萬的工作。因為他的自身實力在哪兒，并不會因為跟著馬云干了一年就不行了。這則是很關鍵的，可能馬云當時說不怕失敗也就是給自己打氣，但是他是真的不怕失敗。
然后，我們要意識到一個問題，那就是當時蔡崇信已經(jīng)是一個年薪580萬的人了，對于識人做事，以及經(jīng)濟大環(huán)境方面指定是有著非常敏銳的認識的。對于他來說，他絕對是可以看出來馬云具有成功的潛質(zhì)的，并且當時是1999年，改革開放已經(jīng)是頗有成效了，中國的創(chuàng)業(yè)大環(huán)境也很好，可以說遍地都是機會，這些客觀的大環(huán)境因素是絕對不可忽略的。
順豐王衛(wèi)為什么不給馬云面子，反而要和馬云對著干？

因為菜鳥和順豐的數(shù)據(jù)共享問題，雙方一度中止合作。但雙方很快又達成妥協(xié)，重新合作，不過這一臨時妥協(xié)的協(xié)議有效期只到今年6月30日，而今天是6月29日，只剩下一天了，未來雙方如何安排，還有待公布。王衛(wèi)之所以不給馬云面子，和菜鳥正面懟上，其核心都是利益。對快遞行業(yè)來說，如今格局基本已經(jīng)確定，最大的利益之爭已經(jīng)不是一個或幾個客戶，而是數(shù)據(jù)——這既包括商家的信息，也包括消費者的信息。
如果能夠獨家掌握客戶信息，那么根據(jù)已有的客戶數(shù)據(jù)，就可以開發(fā)出最有效的物流體系，甚至可以往上延伸至電商體系比如順豐可以根據(jù)客戶數(shù)據(jù)調(diào)整他的電商業(yè)務。對每家快遞企業(yè)來說，客戶數(shù)據(jù)都是至關重要的，可以說是戰(zhàn)略資源了。阿里巴巴打造了自己的物流體系菜鳥，希望以此為依托，與京東的自建物流體系相抗衡。不過，阿里巴巴只是搭建了菜鳥這個平臺，更多屬于軟件層面，而物流的硬件基礎需要由參與到菜鳥體系的快遞企業(yè)來實現(xiàn)，順豐也是其中之一。