京東天貓哪個真,有人說京東是正品 _天貓

如果天貓有假貨，集中在天貓C，而JD.COM把A和C混在一起，叫JD.COM自營，我覺得很可怕。5.關于天貓和JD.COM之爭，有人不喜歡天貓是因為覺得天貓=淘寶，有人喜歡JD.COM是因為覺得JD.COM是JD.COM自營還是JD.COM自己自營。
天貓和京東哪個性價比更高？有人說京東是正品，有人說天貓更實惠，你覺得呢？

京東銷量中，三到五成銷售額是批發業務，只有一半是給到終端消費者。而這部分批發的業務因為含17%的增值稅，洗去稅點后商品流入線下及淘寶天貓，對于廠家來說，這些來源的貨無法把控，導致低價沖擊。京東自營只是個代理商而已，而京東粉所引以為豪的京東的良好體驗都是自營的部分。而目前京東已經意識到自營無法拓展更多品類沒有利潤，所以大力拓展第三方增加品類，于是京東的粉們就自動忽略了第三方平臺里面虛假交易服務差，甚至有淘寶平臺打擊掉的售假品牌在京東第三方繼續開店的丑聞。
但是在所有京東與天貓的對比中，不僅僅是京東自營，還包括京東第三方，所以你僅僅是買自營的粉，體驗是片面的，你只了解一小半的京東。阿里系打擊刷單，京東官方默認刷單。雙十一當天阿里都有官方渠道，幾點幾分產生多少銷售額，618京東為啥不公布？只是很模糊得透出100億，這其中還是數據太難看的原因，可能真正的消費者購買的，有20億就不錯了。
京東和天貓各自優勢在哪？

京東和天貓，作為國內最大的網上購物商城，貓狗大戰隨時隨地火如荼的上演。有人說天貓壓制京東已成定局，也有人說京東搞垮天貓指日可待。先從商業模式來看，京東是價值鏈整合模式，阿里是開放平臺模式。價值鏈整合模式以產品流管理為戰略核心，以現金流管理為系統支持，以信息流管理為資源整合方法的縱向非一體化在線零售業態，具有業務閉環平臺開放和長期邊際收益遞增的特點。
而開放平臺模式是以向買賣雙方提供在線交易機會和條件為目標，以在線交易平臺規模化收益管理為戰略核心的在線零售業態，其特征可以概括為搭建平臺招商引資。總的來說，阿里在信息流和現金流方面先行一步而在產品流方面，不論從產品品質及價格保障配送速度售后服務方面，京東的優勢很難在短期內撼動。再從盈利模式來看，除去廣告和服務費，京東自營電商，自買自賣，賺的是差價，以低價甚至犧牲毛利率的方式來獲得大規模銷量，從而獲得利潤。
而天貓商城本身并不參與商品的銷售和服務，商品的銷售配送和售后服務均由賣家自己負責，從而大大降低了商城的配送和售后服務成本。從物流配送來看，京東商城和天貓采取完全不同的物流配送模式。一個是完全自己建立倉儲物流配送系統，一個是完全依賴于第三方物流配送。京東是分布式管理庫存，提前把各供應商庫存匯集到各區域，訂單產生后快速配送。
天貓是集約式管理庫存，訂單產生后由快遞完成各商家在各區域匯集，然后配送。最后來看看成本效率，京東模式做的太多太重，自營電商，自建倉儲，缺乏成本效率，所以經營入不敷出持續虧損。相反，天貓模式做的太少太輕，商戶什么都要自己做，其中的成本并不因為天貓做輕而不存在，只是發生了成本轉移而言。因為商品從工廠到最終消費者，不管是通過平臺，還是直接供應給零售商，都需要一個搬運過程，比的就是搬運次數能否更少，倉儲運輸時間能否更短，周轉速度能否更快。