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上市后的小米會涉足汽車嗎 小米會造汽車嗎

吉利造機 , 小米造車…大佬們?yōu)楹螣嶂钥缃纾?br />

上市后的小米會涉足汽車嗎 小米會造汽車嗎


「跨界」的原因是汽車接入物聯(lián)網(wǎng)有無限大的價值雙向跨界:吉利造手機小米造汽車吉利是汽車圈的“大佬級品牌” , 小米在智能手機的角色也一樣;似乎這兩家企業(yè)合作一下要比各自跨界更理想 , 但結(jié)果為什么是兩方各自跨界呢?這就要回顧上汽和華為的“靈魂碰撞”了 , 上汽集團曾經(jīng)說過使用華為的系統(tǒng)會讓車輛失去靈魂 , 結(jié)果卻和阿里進行了深度合作 , 感覺是前后矛盾;然而這無非是華為這家深圳的企業(yè)也上汽沒有深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系 , 和近在咫尺的阿里就不同嘍 , 當(dāng)上汽的汽車實現(xiàn)高度智能化之后 , “作”的太狠的阿里能夠通過這些車創(chuàng)造價值 , 反之上汽也能通過阿里共享價值 , 這樣就能守住它的靈魂——雖然這話細聽都帶著銀子聲 。
同理 , 小米汽車和吉利似乎也沒有辦法進行過于深度的合作 , 吉利的志向很大 , 從收購和創(chuàng)立各種品牌到自建動力電池工廠 , 再到與孚能合資建立電池工廠 , 這一步步都是在為未來布局;造車本身其實不是那么賺錢 , 相比其他領(lǐng)域算是個“苦力”;但是汽車工業(yè)是重工業(yè)的基礎(chǔ) , 這個基礎(chǔ)總需要一些企業(yè)來支撐 。但是資本是逐利的 , 造車如果也有機會賺更多的錢 , 那么這個機會就一定要抓住 。
未來汽車的潛在巨大價值仍舊不是車齡本身 , 而是車輛的智能生態(tài)系統(tǒng)!一旦汽車能像手機和電腦一樣與萬物互聯(lián) , 那么汽車就會是物聯(lián)網(wǎng)中最重要的一環(huán);因為汽車是動態(tài)的 , 汽車可以去到任何位置 , 在行經(jīng)的過程中經(jīng)過的所有位置都有潛在的商業(yè)價值 , 比如商業(yè)街、食品街、休閑娛樂等等 , 以及不在意線下的各種網(wǎng)絡(luò)品牌的資訊;試想當(dāng)駕駛汽車到某個位置想要休息、吃東西或不知道去哪買點什么的時候 , 問一問汽車 , 然后汽車給出了答案 , 去還是不去呢?初期使用智能汽車的獵奇心態(tài)會讓司機開過去 , 久而久之就形成了習(xí)慣 , 再久而久之就形成了一條移動的、關(guān)聯(lián)所有消費領(lǐng)域的巨大產(chǎn)業(yè)鏈 。
所以對于IT企業(yè)而言賣車本身的利潤沒有多大價值 , 以汽車為載體打造一個全新的消費生態(tài)才是其最終目標(biāo);這會是個體量無限大的市場 , 于是才會出現(xiàn)各大IT領(lǐng)域的巨大都紛紛進駐汽車行業(yè)的現(xiàn)象 。那么面對這么大一塊的蛋糕 , 有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)會拱手讓人 , 或者只是在未來分得一塊嗎?這不是吉利能接受的吧 。其實也有其他企業(yè)不能接受 。
比如比亞迪打造Dilink系統(tǒng) , 它的主體就是比亞迪自研 。小米為何選擇自己制造汽車?小米不是華為、也不像阿里或百度 , 華為有自己的電子商品 , 比如和小米一樣的手機、電腦、電視與智能家居設(shè)備 , 但是華為同樣是通信領(lǐng)域的巨頭 , 能鴻蒙系統(tǒng)、HICAR、5G技術(shù)、麒麟芯片等 , 同時還研發(fā)的三電系統(tǒng);華為不需要造車 , 因為車企會選擇華為 。
阿里的角色類似卻也有不同 , 它的主體是網(wǎng)絡(luò)消費平臺 , 百度的角色介于兩者之間 。而小米只是個智能設(shè)備的制造商 , 能造手機、平板、電視、電腦、洗衣機甚至電飯煲 , 這些設(shè)備個人都用過一遍 , 但是也知道里面的核心技術(shù)不在小米而是其他供應(yīng)商;能使用無非是感覺MIUI系統(tǒng)的用戶體驗不錯而已 , 但如果選擇真正的核心設(shè)備就不會考慮這個品牌了 。

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