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培養與時代同頻的數智人才，共贏行業智能化

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培養與時代同頻的數智人才，共贏行業智能化

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7月24日 ， 以“傾聽·踐行 服務行業數智化 共創AI新時代”為主題的華為中國政企用戶峰會2025在青島成功舉辦 。 峰會期間 ， 華為舉辦了數智化人才培養分論壇 。 論壇邀請行業標桿客戶與華為專家 ， 深入探討智能時代下人才發展趨勢 ， 分享人才培養創新實踐 ， 共議數智化人才的培養之道 ， 助力行業智能化升級 。
華為中國地區部副總裁王建暉在歡迎致辭中提到：AI技術正驅動各行業全面智能化升級 ， AI戰略落地和業務開展 ， 需要高可靠的數智ICT基礎設施建設、高穩定的運維轉型、高效益的業務創新 ， 這些都對人才提出了高質量的要求 。 技術為根 ， 人才為本 ， 只有讓更多員工掌握智能應用能力 ， 才能帶動企業智能化競爭力的提升 。
華為中國地區部副總裁 王建暉歡迎致辭
智能時代 ， AI如何驅動企業從數字化邁向智能化 ， 企業在數智化轉型中的存在哪些關鍵策略與人才發展挑戰？華為算力平臺先遣隊首席咨詢專家秦卓在《行業數智化轉型發展洞察》中表示 ， 從數字化到智能化 ， 從通用計算到智能計算 ， 在這場變革中 ， 需要有戰略決心、場景選擇、架構先行、專班推進 ， 做好分層分級人才培養 ， 對準場景積累know-how ， 并且在AI領域持續加大研發、市場投入 ， 否則企業將全方位丟失競爭力 。
華為算力平臺先遣隊首席咨詢專家秦卓主題演講
華為高級管理顧問、金牌講師張偉帶來《華為人才發展之道：學習培訓與發展實踐》 ， 分享了華為人才發展戰略的底層邏輯與具體實踐 ， 圍繞價值創造展開人才發展 ， 識別人才發展不同的需求 ， 差異化關閉人才質量差距 。 他提出 ， 人才發展的核心是為組織選出合適的人并使這些人具有合適的能力 ， 助力戰略落地 ， 實現高質量發展 。 人才規劃與發展是“精兵戰略” ， 應重點關注影響戰略成功的“關鍵人才” 。
華為高級管理顧問、金牌講師張偉主題演講
中國石化石油化工科學研究院正高級經濟師劉保書在《中國石化數智化人才體系化培養實踐》主題演講中 ， 基于中石化數字化轉型戰略分析和人才需求洞察 ， 深度剖析了中石化體系化培養數字化人才的邏輯架構 。 他表示 ， 面對智能時代人才發展挑戰 ， 中石化聯合華為共創《教育培訓體系綱要》 ， 共同識別AI時代下油氣行業人才數字化能力發展需求 ， 持續強化“各類各層人才的復合提升” ， 以支撐企業數字化轉型戰略落地 。
中國石化石油化工科學研究院正高級經濟師劉保書主題演講
山東港口職業教育集團黨委書記、董事長徐國旺在《智教融合 匠心育才——構建AI時代人才培養新生態》主題演講中 ， 從強化戰略統領搶占港口智慧綠色發展“新賽道”、推進人才強港構建數智化人才梯隊“新高地”、深化產教融合建設一站式人工智能“新生態”三個方面 ， 詳細介紹了山東港口發揮國企辦學特色 ， 深耕高技能人才“沃土” ， 引領“四鏈”深度融合 ， 持續構建AI時代人才培養新生態的具體實踐和做法 。
山東港口職業教育集團黨委書記、董事長徐國旺主題演講
論壇最后 ， 華為培訓與認證業務部首席架構師鐘美華作《華為AI時代人才發展洞察與實踐》主題演講 。 他提到 ， 在AI快速發展的背景下 ， 行業專家“缺應用” ， 技術人才“缺場景” ， 管理者“缺藍圖” ， AI技術作為加速器 ， 正在推動DICT（數據、信息、通信技術）、OT（運營技術）與領導力技能的深度融合 ， 傳統“T型”人才向“梯子 π 型”人才演進 ， 培養與時代同頻的AI復合型人才 ， 是組織在AI時代持續成功的關鍵 。
【培養與時代同頻的數智人才，共贏行業智能化】華為培訓與認證業務部首席架構師鐘美華主題演講
助力行業數智化轉型加速 ， 華為始終堅持與客戶和伙伴協同 ， 萃取華為和行業數智化轉型成功實踐 ， 打造“人才規劃-人才培養-人才評估-人才運營”的體系化人才發展服務 。 從2024年開始 ， 已為中國區行業客戶累計培養7.4萬數智人才 ， 其中包含1萬AI人才 。
未來 ， 華為將始終秉承“鏈接全球智慧 ， 用最優秀的人培養更優秀的人 ， 引領智能世界人才發展”的愿景 ， 與客戶、伙伴共同培養與時代同頻的數智人才 ， 助力客戶構建持續學習型人才隊伍 ， 促進企業數智化轉型升級 。
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