明年教育還有哪些新的機會或者新的商業模式出現?
什么樣的項目才算是一個好的投資案例?
教育投資人是怎樣教育孩子的?
12月4日,在36氪主持的“GES未來教育大會·教育產業新趨勢”圓桌論壇上,達晨創投董事總經理李冉、好未來集團副總裁蔡翔、經緯創投投資董事牛立雄、新東方教育文化產業基金副總裁張育寧就以上問題進行了深入探討 。以下為圓桌對話精選:
從左到右依次為:36氪未來公司部總監廖苑伶、達晨創投董事總經理李冉、好未來集團副總裁蔡翔、經緯創投投資董事牛立雄、新東方教育文化產業基金副總裁張育寧
教育賽道的投資邏輯是什么?機會點在哪里?
李冉:達晨創投主要把企業大致分成三類,產品,渠道,服務 。
就在兩三年之前,我們突然發現其實服務業的公司很多還沒有線上化,其中一個最大的領域就是教育行業 。我們知道服務業毛利是非常高的,但是服務業也有一個很大的問題就是做不大,主要是受制于管理半徑、管理效率這兩個問題,但互聯網其實很好解決了這個問題 。
對教育行業來說,互聯網技術對教育行業的改變是非常深刻的 。它提升了管理效率、擴大了管理半徑,使這樣一個原來傳統上不能夠做得很大的公司,有可能做成上千億市值的公司,我們近兩年布局了能夠通過一些新技術來提升這個行業管理效率,擴大管理半徑的公司 。
這是我們一個大的投資邏輯,很多項目都是在這個邏輯下投出來的 。
蔡翔:從好未來角度來說,我們認為教育是一個非常寬的賽道,它的特點在于各個垂直領域都會出現頭部的領頭羊,所以在垂直領域里面去找能夠成為第一的公司,是我們非常在意的一點 。并且,我們希望大家能夠形成很好的協同和協作,這是一種很典型的上市企業投資思路 。
另外一方面,我們會關注橫向大的機會點或者說橫向的邏輯架構,比如在教育領域里我們會看中三個線條:
第一,觸達 。任何生意要能夠形成真正完整的付費流程,觸達是第一位 。好未來線下開培訓班實現的是對百萬級學生的觸達,線上通過互聯網的形態是對百萬甚至千萬用戶的觸達,這是我們非常看好一種新模式 。雖然我們自己的學而思網校也已經有200萬的學生,跟線下觸達量相近,但我相信市場上還會有非常牛的公司 。
第二,內容 。教育離不開內容這個內核 。那些通過長期的積累、獨特的視角做出非常好的內容形態的公司,我們也愿意進行投資 。
第三,數據 。有了觸達和推送過去的內容后,還要能形成閉環 。對數據這端我們非常在意,互聯網只是形成了當前教育改造的第一步,但從長遠來看,能把教育品質做好、能夠真正做到因材施教需要有大量數據回饋而且做到精準分析和匹配 。所以,對于數據獲取端、對于教育數據的分析能力或者說形成完整的數據閉環,這種商業模式的公司也是我們關注的重點 。
總結一下,從大的投資邏輯來講,觸達、內容和數據是我們非常看好的環節 。
牛立雄:在比較寬廣大的市場里面去找最優秀的人,這兩個條件是經緯投教育的基本邏輯 。
對于“最寬廣市場”的理解,我們可能跟其他投資機構不太一樣 。一般大家認為K12是個大領域,其它都是小領域,我們不是這樣看的 。我們對稍微細分點的領域做過研究,整個細分領域有很大的機會,整個在線教育在中國才剛開始,除了成人教育之外,在線教育在學生各層次的滲透率還很低,總體來看機會還是非常多 。
對于“優秀的人”的定義,我個人的觀點比較多元化,不會把人固定成一個個框框,不論是有經驗的創業者還是剛畢業的學生,做教培出身或者單純從互聯網出身的,我都有投,我們更關注團隊的學習能力、胸懷和格局 。
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