企業(yè)要想不斷的發(fā)展壯大必須善于運用奇正策略，學會度勢控變，做到以不變應萬變，以權變來制勝 。設立研發(fā)機構，加強技術創(chuàng)新體系建設 ， 獲得產品技術上的提高，不斷推出市場需求和款式新穎的新產品，采取別出心裁、出人意外的新舉措 ， 開拓新興的、有潛力的新市場 。運用市場聚焦策略，揚長避短，把有限的資源、資金、力量集中到能夠形成自身優(yōu)勢的領域和目標上 ， 或者謀求成本領先地位，或者爭取產品差別優(yōu)勢，如有可能兩者兼而有之 。在形成相對競爭優(yōu)勢后 ， 要乘勢而行，努力使聚焦策略不斷取得戰(zhàn)果，使企業(yè)在該目標區(qū)域內呈鼎立之態(tài) ， 形成核心競爭力 。隨著生產社會化程度越來越高，分工越來越細，企業(yè)間協(xié)作空間也越來越寬廣，在整個產業(yè)組織鏈中選準自己的位 ， 善于運用借勢策略 。
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