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社團第一次例會社長應該說什么,第一次例會 作為學姐應該說什么( 二 )

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第一次當項目經理，總包單位的 。組織開會應該說些啥，安全進度質量怎么展開說？

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第一次當總包單位的項目經理，缺少開會經驗很正常，慢慢鍛煉鍛煉就習慣了 。作為一個項目部，有很多種項目經理必須主持或參加的會議，比如，全體會議、工程例會、質量安全專題會議、成本控制專題會議等 。項目部組建初期的首次全體會議很重要，是項目經理第一次正式亮相樹立形象的機會，一般從以下幾個方面進行介紹和安排 。1、介紹項目部成員及各自職責、分工 。
2、介紹工程項目基本情況，包括項目名稱和特點、承包方式、主要工程實物量、合同金額、合同工期、合同質量等級等等 。3、介紹項目主要工作目標，包括工期目標、質量目標、安全目標、成本目標、環保目標及其他管理目標等等 。4、介紹目前主要工作進展情況，包括合同簽訂情況、責任書簽訂情況、項目部制度建設、分包招標情況等等 。
【社團第一次例會社長應該說什么,第一次例會 作為學姐應該說什么】5、安排各部門近期主要工作 。6、最后重點強調質量、安全工作，特別要講工程建設的五方主體責任以及失職失責應承擔的法律責任 。總之，項目經理主持首次全體會議一定要做好充分準備，既要了解項目基本情況、主要合同條款、公司的管理制度，又要學習相關的法律知識、專業知識，并制訂好下一步的工作方案，只有這樣，開起會來你才能胸有成竹，樹立起自己的形象 。

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