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這樣的組訓(xùn)方式,軍人如何提高組訓(xùn)能力

云知道

4..專業(yè)技術(shù)能力 。我相信具有大學(xué)學(xué)歷的士官參謀、代理連長(zhǎng)、以及旅、營(yíng)、連士官長(zhǎng)不比軍官排長(zhǎng)組訓(xùn)能力弱 。真正讓軍人成為受尊敬的群體，除了軍人本身的付出外，良好的薪資也是對(duì)軍人付出的最佳褒獎(jiǎng) 。當(dāng)然士官履歷和能力必須過(guò)硬 。當(dāng)時(shí)我在部隊(duì)的時(shí)候，我們排長(zhǎng)這能力跟一個(gè)新兵差不多（軍事能力），五公里剛合格、百米不合格，引體向上勉強(qiáng)及格，武裝五公里需要?jiǎng)e人給拉著跑，不然就全連倒數(shù)，拖后腿 。
初到部隊(duì)怎么當(dāng)好排長(zhǎng)？
這個(gè)主要分兩種情況來(lái)看，第一種就是高考的時(shí)候考上軍校，然后四年后畢業(yè)分配到連隊(duì)；第二種就是士兵提干上去，然后培訓(xùn)完成之后回來(lái)?yè)?dān)任排長(zhǎng) 。這兩種情況差別非常大 。高考上軍校，畢業(yè)之后分配下連如何當(dāng)好排長(zhǎng)!1、虛心向老兵學(xué)習(xí)，不能擺架子，軍校四年下連，雖然下連是排長(zhǎng)中尉，享受副連長(zhǎng)待遇 。但是兵齡才四年，在很多老兵面前，排長(zhǎng)就是一個(gè)新兵蛋子，而且剛下連，你對(duì)這個(gè)排的情況一點(diǎn)都不清楚，很多問(wèn)題最好是要請(qǐng)教老兵，特別是在排里面有威望的老班長(zhǎng)，這樣你能少走很多彎路 。
2、能力提升，打鐵還需自身硬，想要手底下的兵服你，你必須要拿出真本事，軍事素質(zhì)必須要強(qiáng)，不然這個(gè)排你帶不好，也帶不動(dòng) 。當(dāng)時(shí)我在部隊(duì)的時(shí)候，我們排長(zhǎng)這能力跟一個(gè)新兵差不多（軍事能力），五公里剛合格、百米不合格，引體向上勉強(qiáng)及格，武裝五公里需要?jiǎng)e人給拉著跑，不然就全連倒數(shù)，拖后腿 。在排里基本沒(méi)有一個(gè)老兵聽(tīng)排長(zhǎng)的話，所以當(dāng)時(shí)給我感覺(jué)是，在排里不是排長(zhǎng)說(shuō)了算，而是一個(gè)三期老班長(zhǎng)說(shuō)了算 。
3、走進(jìn)士兵的生活，雖然排長(zhǎng)是跟士兵住在一個(gè)班，但是沒(méi)有融為一體，這就需要排長(zhǎng)多了解底下的兵 。自己事情要自己做好，不要指派新兵幫你做這干那，你剛下連，你級(jí)別還不到，沒(méi)有跟兄弟們同甘共苦，誰(shuí)能信任你，所以要多參加士兵的活動(dòng)，哪怕是周末的時(shí)候一起打打籃球，或者是挖戰(zhàn)壕的時(shí)候，主動(dòng)幫助手底下的兵，關(guān)心自己的兵 。
士兵提干培訓(xùn)完之后，回來(lái)?yè)?dān)任排長(zhǎng)注意管理的方式方法，不能過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴，這樣的排長(zhǎng)能力都是非常強(qiáng)，不然也是不可能被提干，而且更了解官兵的生活，畢竟自己是過(guò)來(lái)人，知道每一個(gè)階段的兵，都有什么樣的問(wèn)題，能夠更好的帶領(lǐng)和管理好本排的士兵，但是管理方面基本都是，不行就練，很少跟你講道理，開(kāi)長(zhǎng)時(shí)間的會(huì)議 。當(dāng)兵的時(shí)候就有一個(gè)士兵提干，后來(lái)下連一直從排長(zhǎng)到連長(zhǎng)，他個(gè)人能力非常強(qiáng)，十幾年的老兵都非常服他 。
士官的職業(yè)發(fā)展方向有哪些？
崤山小虎第360條回答 。小虎認(rèn)為未來(lái)士官的職業(yè)化發(fā)展方向主要應(yīng)向兩個(gè)方向努力:服役期有前途，退役后有保障 。一、服役期有前途 。在服役期間應(yīng)該更好的調(diào)動(dòng)士官的積極性，發(fā)揮士官兵頭將尾的作用 。1.優(yōu)秀士官提干 。未來(lái)軍隊(duì)實(shí)行職業(yè)化，首當(dāng)其沖的是軍官職業(yè)化 。而優(yōu)秀軍官的選拔除了從畢業(yè)軍校生中直接任命外，還應(yīng)當(dāng)拓寬優(yōu)秀士官提干的渠道 。
比如，放寬優(yōu)秀士官提干年齡，軍官職業(yè)化后，優(yōu)秀士官提干年齡可放寬至30歲，軍銜授予中尉等(職業(yè)化軍校畢業(yè)少尉) 。當(dāng)然士官履歷和能力必須過(guò)硬 。2.適當(dāng)實(shí)行士官職業(yè)化 。鼓勵(lì)吸引優(yōu)秀士官長(zhǎng)期服役，不要一到上士，兵齡滿12年，就可以做轉(zhuǎn)業(yè)安置(安置的怎么樣大家都清楚) 。上士可以延長(zhǎng)銜齡，4~6年，四級(jí)軍士長(zhǎng)、三級(jí)軍士長(zhǎng)、二級(jí)軍士長(zhǎng)一樣統(tǒng)統(tǒng)延長(zhǎng)銜齡 。
不搞到齡就晉，而改為選晉 。有2~3次晉升機(jī)會(huì) 。3.士官長(zhǎng)制度(士官參謀、士官干事、士官助理、代理排長(zhǎng)、代理連長(zhǎng)等) 。主要針對(duì)一線帶兵士官，賦予士官更多訓(xùn)練權(quán)利，充分發(fā)揮士官能動(dòng)性以及和士兵良好的磨合性等 。我相信具有大學(xué)學(xué)歷的士官參謀、代理連長(zhǎng)、以及旅、營(yíng)、連士官長(zhǎng)不比軍官排長(zhǎng)組訓(xùn)能力弱 。4..專業(yè)技術(shù)能力 。

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