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融創為什么要接盤樂視,樂視股價已經調低到不到4元

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2017年，樂視陷入危機，融創再次成為白衣騎士，力挺老鄉賈躍亭，投資樂視超過100億 。當然，這一次，沒能拯救樂視 。最后，在年報中，孫宏斌當場落淚 。投資樂視之前他一直覺得自己沒有遺憾，但是接手樂視之后，他覺得這是自己下一個人生目標，一定要讓樂視擺脫困境 。但深入之后，他發現樂視已經爛到無法挽回 。
孫宏斌為什么接盤樂視？
感謝邀請！孫宏斌接手樂視，我分析，主要可能有這樣幾個方面原因 。一是看在與賈躍亭是老鄉的份上，想通過此舉，既幫了同鄉，也能夠展示自己如何具有大愛之心，從而更好地給外界樹立自己的形象 。二是看中了樂視的價值 。他公開表示，樂視資產非常好，樂視網、樂視致新、樂視影業的團隊很強，重視產品極致以及客戶體驗，這是讓我們有騰飛的基礎 。
說到這些情況時，他甚至動情地掉下了眼淚 。所以，他對樂視的期望值是很高的，也是很看好的 。第三，他自信賈躍亭一定會感激涕零地把樂視網股權低價轉讓給他 。在他看來，賈躍亭已經不可能再有任何可以與他討價還價的余地，只能乖乖低聽命與他 。第四，有轉型升級的考慮 。樂視畢竟是文化影視類資產，對融創的轉型升級是有幫助的 。
融創孫宏斌不接盤，樂視還有未來嗎？
【融創為什么要接盤樂視,樂視股價已經調低到不到4元】我來回答一下這個問題吧 。如果我沒猜錯，這個問題應該是如果孫宏斌不接盤，樂視還有未來嗎？說實話，現在的情況是孫宏斌接了盤，樂視的前景也是堪憂的 。前一段有新聞說孫宏斌連樂視的股東大會都不參加 。這也從側面說明了是這個盤里面實在太復雜了 。孫斌可能也是無能為力 。話說當年，孫宏斌之所以接樂視這個盤，其實他看中的不是樂視網，而是樂視的土地儲備 。
因為樂視的土地儲備實在是太多了 。對于做房地產的孫宏斌來說，這個是非常好的資源 。當然要好好的利用了 。當然，對于樂視網，樂視生態，孫宏斌也有自己的打算 。他的暢想前景是老百姓買了融創的房產，隨便配上樂視生態里的各種產品 。簡直太完美了！可事實還是出乎他的意料 。樂視這潭水太深了 。想要扭轉局面是很困難的 。所以孫宏斌不參加了，是股東大會，其實在外界來看，應該是對樂視有了一定的失望 。
融創孫宏斌為何被稱為接盤俠？
2013年綠城在宏觀調控的背景下，資金鏈非常緊張，2014年融創和綠城合作，輸入資金和人力，幫助綠城銷售房子，綠城得以度過資金危機，而后融創和綠城分手，在分手發布會上，孫宏斌永遠的認下這個宋大哥 。2015年南京雨潤的房地產項目出現危機，資金緊張，融創準備接盤，最后因各種愿意無果 。2015年佳兆業出現危機，資金緊張，融創再次做了一次白衣騎士，解救了佳兆業，佳兆業得以度過危機 。
還是2017年首富王健林遇到了一點不可忽視的小麻煩，資金出了點問題，當然這個問題比現在他兒子王思聰的資金問題要大得多了，只能出售資產籌集資金，度過危機，最后又是融創出手，接盤了王健林的文旅項目資產，萬達也度過此次危機 。上面的例子還只是比較出名的案例，還有很多不知名的并購項目，那些年，融創通過并購的方式獲得了很多的土地資源，避免了在一級市場拿地去爭地王的風險，這個策略也讓融創在最近幾年獲得了迅速的發展，而又能夠在資金方面不出問題 。
樂視股價已經調低到不到4元，孫宏斌為什么還要投入幾十億繼續拯救樂視？
當時孫宏斌接手樂視，真金白銀一共花了150億 。這150億分為三部分:賈躍亭收購樂視網股份(涉及60.41億元)、樂視網引入新戰略投資者(涉及79.5億元)、樂視控股轉讓樂視網股份(涉及10.5億元) 。孫宏斌肯定知道花這么多錢救樂視的風險 。所以當時他也對樂視的資產進行了削減 。他沒有涉足樂視的資產，樂視手機，樂視體育 。同時將賈躍亭從樂視上市體系、樂視影業、樂視TV(即樂視致新)中清理出去 。

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