百度外賣為什么放棄業務，賣給“餓了么”？合并后，百度外賣成為餓了么的全資子公司 。百度花了很多錢推廣百度外賣，結果卻不盡如人意 。不知道是不是我們的地方太小了，百度外賣的推廣費花不完 。
百度外賣為什么被收購了？
百度外賣雖然占得先機，但是在外賣市場的競爭上出現了三次戰略失誤 。2014年5月，百度集團外賣事業部正式成立，2015年的三季度時，它在北京的專送訂單數達到了美團外賣的10倍，餓了么的6倍，此時百度外賣享受著外賣市場的“老大哥”地位，幾乎所有人都認為外賣會成為百度新的增長引擎 。好景不長，2016年初，和大眾點評合并后的美團完成超33億美元的融資；餓了么緊隨其后，吞下阿里巴巴和螞蟻金服共計12.5億美元的融資，
兩家拿到錢的平臺開始瘋狂補貼、地推，奪取市場份額 。百度外賣沒有緊跟這場戰役，它的市場份額依靠慣性仍呈現上升態勢，于是鞏振兵放松警惕把很大一部分人力、財力放在搭建外賣生態鏈上，百度外賣選擇鋪設生鮮、食材供給、商超、眾包、電商平臺質選生活等多條業務線，這是第一次戰略失誤 。業務線擴張之外，百度外賣春節給騎手放假，幫他們買票回家，
這直接導致過完年的百度外賣在很長時間都招不到騎手 。而美團外賣采用了相反的做法，他們保留了一部分騎手在平臺上繼續配送，并且在節后加速和加大了對騎手的招聘，使得美團在正月十五前恢復運力，而過完年回來的百度外賣在很長時間都招不到騎手，這是第二次戰略失誤 。2016年3月，百度外賣開始為它的這兩次戰略失誤付出代價，
春節后，此前高歌猛進的百度外賣第一次出現了增長停滯的局面，甚至略有下降，僵持數月，未見好轉 。2016年11月，為獲取融資，向投資者展示出更好的成績單，百度外賣采取了飲鴆止渴的做法——不顧流水，將盈利提升，即在商戶層面，多收取5%的傭金，在用戶層面，提高配送費，這是第三次戰略失誤 。2017年初，副總裁陸奇上任后，修剪了百度的業務，明確了“做什么不做什么”，
百度外賣現在怎么樣了？
百度外賣更名為餓了么星選！一個人每天要面臨至少三個難題，分別是早上吃什么？中午吃什么？晚上吃什么？看完美團看餓了么，看完餓了么看百度外賣 。噢不，百度外賣更名了，起正式更名為餓了么星選，APP也采用了新的標識，早在8月17日，百度外賣就召開內部會，擬要將百度外賣改名為“星選外賣”，英文名是“STAR.ELE” 。
根據百度和餓了么的收購條款，餓了么可使用百度外賣品牌18個月，而收購日期是2017年8月，到現在為止一年有余，現如今提前改名，冠以餓了么的名稱，變成“餓了么星選” 。而改名后的定位是，餓了么旗下嚴選商家和美食、秉持用戶體驗至上的高端外賣及生活服務平臺，大企業從不打沒準備的戰，相關的商標也提前準備好了 。根據查詢，餓了么的公司拉扎斯網絡科技（上海）有限公司于7月31日向中國商標局提出申請，注冊了11枚相關類別的商標，不過目前這些商標都在等待實質審查階段，而9月29日提出申請的8類和18類還在受理中，
在同一時間，餓了么公司也申請注冊了11個類別的“星選外賣”商標，不過中間出現了個其他公司，現在正在辦理中 。還有英文名商標也不可少，即便如此，這些商標的種類并不齊全，至于其他類別，該公司會不會申請防御性商標，還要看后續了 。另外，相似商標“elestar”在2005年就被一個名為王為民的人注冊了，注冊類別食19類前圍板、膠合板等，專用權期限是2018年8月21日到2028年8月20日，
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