績效管理中的kpi是指什么 kpi指標是指什么


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企業績效管理(KPI):定義和好處
領導人的組織 , 例如私人公司、政府機構和非營利組織 , 使用一個范圍廣泛的技術測量組織的成功 。一種方法被稱為企業效績管理或KPI.如果你在它的工作、管理或領導、學習計劃可以幫助你理解了一個軟件系統 , 有助于領導管理的一個范圍廣泛的組織功能 。在本文中 , 我們定義的企業績效管理 , 解釋如何這一系統的工作在企業組織和其他組織提供的好處的使用計劃 , 并列出一些關鍵職能 , 這一軟件 。
【績效管理中的kpi是指什么 kpi指標是指什么】什么是企業的績效管理(KPI)?
計劃是一個系統 , 允許一個組織的領導人和管理人員監測的方方面面的組織發展和績效 , 從規劃到分析 。通常 , 管理人員和董事的利用一個或多個軟件程序的執行計劃的任務 。有許多KPI軟件產品提供范圍廣泛的職能 , 為不同種類的組織 , 包括衛生保健設施、金融服務公司、學校系統和技術的公司 。一些軟件開發公司提供個性化的計劃解決方案 , 這是定制的軟件系統的功能由客戶選擇的公司 。
KPI非常類似于CPM,或者企業績效管理 。這兩個系統提供關鍵信息有關一個組織的生產率和成本 , 允許領導人作出戰略決策 , 但本條款通常參照系統在不同類型的組織 。同時CPM和KPI兩個指定的過程的一個公司可能用來衡量財政成功 , KPI也可以參考的進程 , 在政府機構和非營利組織 , 其目標可能不是財政上的動機 。
KPI進程在業務
同時KPI軟件可能完成不同的任務為組織根據本組織的產業和大小 , 其職能通常落到以下一階段的業務管理:
規劃:在這個階段 , 管理人員可能使用歷史數據和預測 , 以設定目標和定義的一個組織的特派團 。這些目標可能是短期或長期的和涉及任何部門 。
監測和報告:接下來 , KPI程序采用收入和操作的數據 , 以創建報告顯示該組織已經完成 。這些報告可能包括財務信息在整個組織 。
分析:使用分析報告從一個計劃程序、管理人員和董事可以看到成功的組織已經比預測的和過去幾年的歷史數據 。這些信息可以幫助他們進行調整業務、財務或活動的其他部分的組織 。
KPI好處
這里有一些好處的使用計劃的軟件:
靈活性
因為KPI軟件收集的關鍵信息 , 從跨部門的 , 它可提供深入了解不斷變化的趨勢在一個組織或行業 。管理人員也可以改變的指標 , KPI軟件的軌道 , 以適應不斷變化的目標或環境 。例如 , 如果一家軟件公司的多樣化產品組合 , ERP系統可以跟蹤收入從不同產品的模式和提供的報告 , 跟蹤收入和成本的新生產線 。
集成
通常 , KPI軟件程序可以鏈接到其它技術工具的力量一個企業 , 允許管理團隊 , 來監測各個方面的組織從一個單一的平臺 。例如 , 一個KPI系統的業務與這兩個網絡和在人商店的可能連接到公司的會計程序和電子零售平臺 , 允許KPI程序來更新該公司的收入數字在現實的時間 。其他程序中可能會將與KPI包括聊天的平臺 , 用戶應用程序、客戶關系管理軟件和供應鏈管理系統 。
歷史數據
計劃的軟件程序可能使用歷史數據 , 以顯示如何成功的組織是在滿足其當前的目標 。通過跟蹤目前的數字和比較數據 , 從前幾年 , 該軟件可以產生報告收入、生產力、效率和其他指標 。例如 , 一個公司 , 每年銷售可能用KPI軟件的性能比較今年的銷售到過去幾年 。此外 , KPI軟件可以使用的歷史數據來預測趨勢在收入和費用 , 這可以幫助管理人員設定的目標 , 為即將到來的時期 。

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