看伊利金領冠的數字化變革伊利金領冠積分商城( 二 ) _云知道

同時，金領冠還全面升級“罐底碼”，實現對每一罐產品的全鏈路追蹤，全方位保障消費者體驗。例如，消費者在任意門店對金領冠產品掃碼，即可查詢到相關產品對應的城市、門店、經銷商、倉庫和進貨時間等信息。這項升級也讓金領冠實現了對經銷商、門店、倉儲的全方位數字化管理，進而提升經銷商和門店的運營效率。
此外，針對終端門店，金領冠還依靠智能建模和人貨場大數據，精準評估并預測市場發展態勢，規劃終端門店布局、優化門店營銷資源投入，提升門店營銷效率，并通過人工智能為產品創新迭代和服務品質升級提供依據。

可以說，在“數字化”運營模式下，伊利金領冠產品信息更加透明，每一個消費者都能夠以更便捷的方式、更快的速度、更人性化的互動方式、更低的成本了解購買產品，真正將“以每個消費者為中心”落到了實處。

實現全產業鏈數字化，打造“數字伊利”新典型
實際上，伊利在發展中，很早就制定了“數字伊利”的戰略。以金領冠奶粉為例,從“智能牧場”開始就為奶源品質保駕護航，智能系統對每一頭奶牛的健康、運動、膳食、產奶等數據進行綜合分析,確保奶牛健康產出優質奶,守住品質安全的第一道防線。
當原奶進入“智能工廠”,智能系統敏銳地捕捉生產工藝參數、環境溫度、設備維護狀態等數據,使食品生產鏈條可視化、可數據化,能更高效地生產出高質量產品，全力以赴守護中國寶寶舌尖上的安全。

而且，伊利金領冠金海工廠還憑借突出的智能水平與智能技術的應用水平，成功入選“2020中國標桿智能工廠”，成為唯一一家上榜的乳品工廠，為中國乳業數字化、智慧化轉型樹立了模范標桿。
不久前，清華大學專家對伊利數字化轉型給予了高度評價，“作為一家擁有悠久歷史的大型全產業鏈企業，伊利在戰略目標引領下的數字化轉型具有典型意義” 。
如果說數字化是伊利金領冠品質保障的強大后盾，那科研創新就是其推動企業發展和進步的內在驅動力。
伊利母嬰營養研究院匯聚了強大的科研團隊力量，他們深耕中國母乳研究20年，獲得五項核心配方專利，打造出更加貼合乳源的“中國專利配方*”，并將這些領先成果成功運用于金領冠系列產品中，創新研發出“六維易吸收體系”，盡可能還原每一種來自母乳的有益營養，打造更適合中國寶寶的高品質營養產品。

如今，嬰配粉行業通過數字化轉型來推動企業提質增效，升級產品品類已經刻不容緩。以伊利金領冠為代表的嬰配粉品牌借助數字化優勢，精準聚集消費者需求，創造更多符合消費者多元化和個性化需求的產品和服務。
我們有理由相信，未來，伊利金領冠將通過“數字化”體系建設，推動中國嬰配粉行業更早實現數字化轉型，引領中國嬰配粉行業高品質發展。