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快手版權結算近一年，音樂版權方在快手過得如何？( 二 )

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總結來看，盡管“非獨家”政策對于這個音樂行業來說是劇變，但受影響最大的可能還是少數依賴高額預付的頭部版權方，而占據大頭的中小型版權方和個體音樂人受影響并不大，反而因為可以流媒體、短視頻兩開花而活得更滋潤了 。
后版權時代，
音樂版權合作的新解法
其實，音樂版權市場的泡沫化早就存在了 。據《財經》報道，騰訊音樂 2017 年與環球簽約時，把價格從最初報價的3、 4000 萬美元提高了 10 多倍，付出3. 5 億美元“天價”，外加 1 億美元的股權才拿到獨家 。
在“非獨家”政策頒布之后，版權價值回歸理性，高額預付的合作方式不被允許，各大唱片公司也都在重新思考和平臺的合作方式 。但沒了高額預付，如何盡可能地補足版權方的營收缺口，帶來增量價值，目前行業并沒有達成共識 。
而快手音樂今年 3 月份推出的市場化的結算方案，如今經過近一年的驗證，或許可以為行業版權合作提供一種新的解法 。
正如快手的slogan“擁抱每一種生活”，音樂作為快手的重要內容生態構成，也秉承了尊重多樣性的公平普惠原則，“聽見每一種音樂” 。除了前面提到的對多元音樂審美的包容，快手在新結算政策中首次向獨立音樂人和詞曲創作者開放了結算通道，同時，也不以作品數量來判定合作伙伴的價值，而是以相同的合作模式為版權付費，不要求獨家，結算金額無上限，表現出了很高的誠意 。
輕云望月就表示，快手的新結算方式，給“像我們這些詞曲作者也能多一份收益，也給生活帶來很大的改善 ?！倍鳛閯撟髡撸瑒撟鞅旧砭驼紦怂钪械拇蟛糠謺r間 。而他選擇快手更重要的一點，是“歌曲發上去，只要詞曲作品風格適合大眾，用戶就會自發傳播，跟其他公司還不一樣，我們沒有宣傳，都是粉絲自發傳播 ?！?br /> 對于市場化結算方式的前景，業內公司也大多表示認可 。浙江壹歌創始人王峰認為，“這樣公平公正，你的歌有流量，使用量高、播放量高，那你就有收益 ?！?br /> 更重要的是，在短視頻的算法和分發機制下，把音樂產業從前“中心—邊緣”結構變得更加“扁平化”，給了多元化的音樂曝光和變現機會，也疏通了音樂人才的流動上升通道 。王峰也表示，“像《聽聞遠方有你》這首歌的詞曲作者我以前聽都沒聽說過，突然之間這首歌也爆火了，通過短視頻平臺，讓更多的草根音樂人有了機會” 。
對于版權方來說，市場化的結算方式也意味著不用必須在獨家與非獨家之間做選擇，讓音樂在更寬闊的市場中有序的傳播;同時，中小版權方、音樂人也將獲得與大廠牌公司在身份、資源上的平等，靠作品說話，更何況像快手的版權結算金額不設上限，為創作者提供了最大程度支持 。
而之于平臺方，也將大大減少平臺運營的內容成本，更有余力去扶持不被看到的大多數，釋放更大的內容紅利 。另一個角度，按使用量結算，其實也是內容方與平臺方的風險共擔，合作模式更良性，雙方也更有耐心推去打磨、推廣好內容 。
當然，除了靠音樂版權變現，為了尋找新的增量市場，很多音樂公司也在思考如何業務的多元化，催生出新的音樂商業生態 。比如，人見人愛還是一個青少年類MCN機構，衍生了出“藝人 網紅”模式，也能接到各種品牌推廣需求;而浙江壹歌則打算嘗試直播電商，以流量歌手、主播達成音樂合作的方式，再引入供應鏈讓他們去帶貨，慢慢把直播帶貨做起來 。
換句話說，盡管前路尚未明朗，但目前來看，市場化結算方式已經初步證明了其在“非獨家”時代的價值，讓版權方和平臺方實現最大程度的共贏 。

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