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AI 醫(yī)生、AI 伴侶和 AI 同事,你準備好迎接了嗎?

AI 醫(yī)生、AI 伴侶和 AI 同事,你準備好迎接了嗎?

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AI 醫(yī)生、AI 伴侶和 AI 同事,你準備好迎接了嗎?

過去兩年 , AI 的浪潮把所有人往前推 。 有人被晃得眼花繚亂 , 有人被甩下了車 , 但也有人能在狂熱中刻意「停下來」 , 重新瞄準那個真正要去攀登的「珠穆朗瑪峰」 。
王小川是那個「調(diào)整節(jié)奏」的人 。
當外界質(zhì)疑「百川是不是不搞通用大模型 了?」 , 他正進行著重要的一次戰(zhàn)略集結(jié) 。
他選擇了一個最難、最慢 , 也最高風險的賽道:AI 醫(yī)療 。 在他看來 , 醫(yī)療是 AGI 發(fā)展路線圖上最關(guān)鍵的實踐節(jié)點 。
他拋出了一個苛刻的標尺:「當 AI 能像醫(yī)生一樣穩(wěn)定工作 , AGI 才算成立」 。 他要解決幻覺這個行業(yè)死結(jié) , 為每一個人建立「生命周期管理」 。
如果說王小川在攀登 AGI 的「珠峰」 , 那么任永亮則一頭扎進了 AI 頗具爭議的領(lǐng)域——情感 。
他創(chuàng)業(yè)已經(jīng) 14 年 , 如今正帶著「測測」的 5000 萬存量用戶和成熟的商業(yè)模式 , 嘗試為測測融入 AI、融入「訂閱制陪伴」這些新的要素 。
當一個 App 在工具的基礎(chǔ)上 , 要和用戶建立「情感聯(lián)結(jié)」 , 甚至要構(gòu)建「信任關(guān)系」時 , 一系列棘手的問題隨之而來:用戶愿意為「陪伴」付費嗎?AI 如何把握情感支持的尺度?以及 , 當青少年對 AI 產(chǎn)生過度情感依賴時怎么辦?
他想探索的 , 是 AI 時代的「內(nèi)心秩序」 。
【AI 醫(yī)生、AI 伴侶和 AI 同事,你準備好迎接了嗎?】一個關(guān)乎生命 , 一個關(guān)乎情感 。 而翟星吉則帶來了一個更直接、更迫切的問題:價值 。
當王小川和任永亮都在進行「長期主義」的探索時 , 語核科技的翟星吉和他的伙伴們已經(jīng)在回答一個更「落地」的問題:垂直 Agent 賽道 , 如何實現(xiàn)一年超千萬營收?
相比遙遠的 AGI 終局 , 他關(guān)注的是當下:企業(yè)在 Agent 落地時踩過哪些坑?該如何評估 Agent 帶來的商業(yè)價值?是自研 , 還是選擇外部供應商?他的分享 , 是關(guān)于 AI Agent 如何在企業(yè)內(nèi)部「淘金」 , 以及如何重新定義「企業(yè)競爭力」的一線實戰(zhàn) 。
12 月 6 日(周六)下午 , 極客公園創(chuàng)新大會 2026 , 分會場 B , 「重塑關(guān)系專?。 擻?AI 的新關(guān)系」 。
我們有幸邀請到這幾位身處浪潮中心的探索者 , 他們將帶著各自的「行醫(yī)圖」、「情感局」和「淘金鏟」 , 進行深度對談和 AMA 互動 。
AI 關(guān)乎「人」的未來 , 最真實、最前沿的三塊拼圖 , 將在這里展開 。

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