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工程竣工結算審核方法探討

要害詞:工程造價;竣工結算;審核 【工程竣工結算審核方法探討】1、掌握完整的竣工結算資料
完整的竣人為料應回聲建造項目的整個實施歷程,包含從立項審批開始,履歷招投標步驟、簽訂條約,然落伍入工程的實施直至竣工等各個階段,表現出建造、設計、監理等相關單元及本能性能部門對工程的管理和控制 。在實施審核前,應掌握完整的竣工結算資料,整體駕馭住項目的性質、功效以及實施環境,制止審核中因資料掌握不全而造成審核成果有偏差 。
一般環境下,完整的竣工結算資料應包含:立項批復文件、招投標文件、中標通知書、施工條約;地勘資料、施工圖、竣工圖;設計交底及圖紙會審、設計變動通知單、簽證單、隱蔽驗收記載;工程竣工結算書、開工陳訴、工程竣工驗收陳訴、工程特殊事項說明等 。
為實現方便、高效的審核,還特別需要掌握以下資料的電子文件:施工圖、竣工圖、投標文件、結算書等,這樣在審核中才氣充實地應用算量軟件和計價軟件,科學、迅速地完成審核任務 。
2、精確明白條約文件
施工條約是承包商和發包商就施工中的各個內容確定其義務及權利的協議 。同時也是工程質量、進度管理及造價控制的依據,讀透條約文件,在竣工結算審核中的正確性起到要害作用 。
一般環境下,應按照《施工招標文件》劃定的條約評釋的優先順序,對條約舉行層層深入的解讀,弄清項目的建造配景、建造目的,尤其應關注甲乙兩方簽訂的是總價條約照舊單價條約、是清單計價模式照舊定額計價模式;敷衍條約價款的調價要領應關注綜合單價如何調解,物價顛簸環境下如何調解;孕育發生法令、政策厘革時如何調解等;敷衍措施用度應關注是否包干操作;弄清工程變動、簽證的步驟和要領等等 。
除此之外還應注意以下幾點:
(1)條約中有無優惠條款,如有的條約劃定對簽證部門按必然比例舉行優惠 。
(2)條約中有無罰則條款,如有的條約劃定凌駕工期要按延誤天數舉行處罰 。
(3)條約中是否約定了承包人代甲方繳納相關用度,如工程保險費、臨時辦公用房及設施用度 。結算時須核實代繳用度的相關資料 。
(4)投標時的暫估價和專業工程屬于依法必需招標的是否按劃定舉行了招標;不屬于必需招標的暫定價材料,在施工中甲乙兩方是否確定其價錢;不屬于必需招標的暫估價專業工程,由于投標時只有總價,結算審核時應按有關計價依據舉行計價,其綜合單價及工程量應作為審核的重點 。
(5)某些特殊工程,如應急搶險或抗震救災等工程,管理層是否專門制定了相關的結算措施和用度尺度,這些文件是審核時重要依據,作為審核人員,必然要注意收集齊全 。
3、工程量的審核
工程量是決定工程造價的主要因素,因此應將工程量的核查作為審核的重點 。工程量的審核通俗的講可以分為兩部門來明白,一是“做沒有,怎么做的”,即清單項目的核實;二是“做了幾多”,即工程量的計算,下面分別談談這兩方面內容:
(1)清單項目的核實
審核工程量,應首先看懂施工設計圖和竣工圖,弄清工程的結構;仔細檢察設計交底及圖紙會審、設計變動通知單、簽證單等重要文件,比力竣工圖闡述哪些部位孕育發生變動,變動的原因和目的 。
設計變動必然要正當合規,應由原設計單元出具設計變動,并經監理、建造單元審查同意,對重大設計變動,工程管理部門應對變動的原因和變動歷程作出陳訴,變動預算由設計變動審查小組審批,審查小組就設計變動的須要性、可行性、投資額度召開專題集會,經討論決定的變動應原設計單元出具設計變動通知單合修改圖紙,設計、圖審人員簽字并加蓋公章,形成完整的設計變動資料 。如沒有饜足這些條件,不應到場結算 。

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