二、確定投標報價的評審要領
主要有綜合因素評標法，即接納打分法，把商務標、技能標和如約環境按比例記分 。各比例按照項目的差別特征取值 。招標人事先在招標文件中敲定定標措施，可以約定得分排序前三名企業作為候選單元 。投標報價一般占據整個評標分值的大比例，因此對它的審查要注意以下幾點：
（一）投標報價的評審要領
【建筑工程招標工作中投標書的評審技巧】在招標打分要領中，投標報價所占比例非常大，是評標的要害 。投標報價評分時以基準價為尺度，偏離基準價越多扣分也多 。須強調的是，不得把業主掌握的標底作為評標的基準價 。因為這個標底只是代表社會平均價，不得代表具有先進管理要領和先進技能的施工隊伍的報價，應該接納復合標底評標 。
（二）特征工程的靈活評標要領
差另外招投標項目，按照業主需求的偏重點，對打分法中各評分比例應舉行調解，最大限度的饜足業主對工程的要求 。管理這一問題的要領是，把投標報價、質量保證和科技含量的評分比例相對換整，可以饜足差別項目特征工程的招標目的 。
（三）對清單報價的審查
施工單元舉行投標報價時，為了爭取中標并使企業有利潤，在體例投標書時用了許多本事，其中在清單報價里也許多 。這些本事的應用雖然總的報價沒有轉變，但對建造單元非常倒霉，應實時發明令其改正 。最突出的是操作不均衡報價法 。
1.為了提前接納資金，節省貸款利息，對能先結算工程價款的項目報價較高，對后期項目適當報低 。
2.對將來大概外包的工程報價較低，而把其他項目報高 。所以外包的項目要做到統一價錢，使各投標單元公正競爭 。
3.對人工費單價報的較高，準備在施工中業主操作用人工時多算人工費 。要事先約定按政府文件劃定價錢執行 。
4.在設備清單中，不光要報價錢，并且還得把型號、生產地和生產廠家注明 。便于舉行價錢相比和施工監理 。制止操作差質量的設備 。
（四）對投標書中其他內容的審查
經由對投標綜合打分的評選，可選出綜合評分排序前三名作為中標候選人 。最終確定的中標人，舉行公示，無異議后確定中標人 。
三、審查投標書內容的真實性
在評標歷程中嚴格審查“類似卷”；其次評委應對投標書的體例詳細程度和范例程度舉行審核 。另外應對入圍的施工企業標書中所寫的內容真實性舉行實地視察 。不給投標人可乘之機，對那些嚴重影響工程造價的投標報價應固執改正 。
四、結語
經由以上對投標書內容的審查，可以在必然程度上確定一只價錢相對公正、優秀的施工隊伍，或選擇一種性能良好的設備產物 。固然招標投標活動的法令依據仍舊不完善和充實，導致對一些違法行為的“界定難”和“處罰難”，我們的相關法令法例劃定不是很明確和細致，都是“指導性”或“大略型”的條款，在實際事情中很難駕馭和操作，更是難以執行 。相關部門的本能性能職責不盡明確和完善 。懲治機制不健全，懲治力度也不夠 。失信懲戒機制嚴重缺失，串標圍標行為無阻流通 。招標人反串標意識淡薄，責任心不強，大大提高了串標圍標行為樂成率 。采購人對貨物的迫切需求，存心輕忽招標歷程中的“陪標”現象 。現做出如下對策闡述：
（一）建立健全相關法令法例和制度，并加大宣傳力度，形成社會強大的社會氣氛 。
（二）建立部門看管和社會看管“聯防”的機制 。
（三）搞好政府采購招標信息通告，擴大競爭的充實性 。
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