要害詞：分包工程；財政危害在修建施工企業多元化鼎力大肆對外成長的形式下 ， 企業現有的資源配置無法饜足企業領域成長的需要 ， 特別是總承包單元對工程項目承攬后 ， 一方面是工程項目施工歷程中的任務量大、工期緊及某一方面專業技能能力不夠 ， 另一方面是思量自身的施工履歷、資金渠道、資源配置等原因 ， 不能制止地會孕育發生勞務分包工程（以下簡稱“分包”）的經濟行為 。分包經濟行為必然使總承包方面臨市場孕育發生厘革的危害、資金組織不暢的危害、對外保證孕育發生的或有危害、稅收政策厘革帶來的謀劃危害、內部控制制度缺失帶來的管理危害等等 ， 而這些危害可以全部或局部從財政角度表現出來 。因此在分包工程管理歷程中要建立健全看管制衡機制 ， 注意財政危害控制以提升分包攬理程度與盈利能力 ， 為總承包方的生產謀劃活動總體康健成長供給有力保障 。本文就以分包工程業務流程為線索 ， 對分包工程財政危害控制要點舉行探析 。
一、條約危害
1.分包條約簽訂的實時性：總承包方在分包業務孕育發生前應先簽訂條約 ， 制止先干后談 ， 使發包方處于被動局面 ， 縱然條約細則未談妥的也要在分包方進場前先簽訂一個簡略的協議 ， 并實時補簽正式條約 ， 一旦分包工程施工中出現意外環境時 ， 做到有章可依、有據可查 ， 制止引起經濟糾紛和經濟損失 。
2.分包條約簽訂的有效性：施工企業一般對總承包條約的簽訂較為重視 ， 而對分包條約的形式、條款及訂立審查步驟等較為隨意 ， 分包條約訂立不范例 ， 缺漏必備條款的危害 ， 在后期對分包方管理中 ， 發包方的項目管理人員難以順利推行管理本能性能 。因此在分包條約簽訂前 ， 應重視和增強對分包方相應資質、財政狀況、商業信用的調查和核實 ， 并逐步建立及格分包方資源管理庫；在條約訂馬上 ， 應明確如施工領域、工期、質量、安全、進度款的審批及支付、保證金及保證期限等重要條款 ， 并按照工程實際環境聯合工程總承包條約條款要求分包方切實供給保證 ， 包含銀行如約保函大概保證金等；在分包條約結算支付條款中 ， 應明確預付款及工程款的支付步驟、時間以及供給發票、涉稅等事項 ， 從源頭上對分包工程危害舉行管控 ， 是財政危害管理的上策 。
3.分包條約危害的預測和評估：分包條約簽訂前 ， 總承包方必需舉行分包條約危害的預測和評估 ， 并向項目管理人員舉行危害交底 ， 確保條約危害處于受控狀態 ， 敷衍不能預見的條約危害必需采納戒備措施 ， 按照條約約定和施工現場實際環境 ， 一旦孕育發生不能控制的條約危害要實時上報上級相關部門 ， 各級管理部門應盡力協助項目管理人員化解條約危害 。
二、資金危害
分包工程的資金危害可控可防 ， 經由公正運用工程進度款的支付計謀 ， 既能確保分包工程可以順利完成的資金條件 ， 也是總承包方對分包方實施有效控制的一種經濟手段 ， 同時是低沉施工企業謀劃危害和財政危害的一條途徑 。
1.增強分包條約結算條款推行的控制 。分包條約中約定的變動調解、結算條款等應該與總承包條約中的有關變動調解及結算條件、時間、尺度、要領等相討論 ， 在分包條約中化解總承包條約的相應危害 ， 這樣做使總承包單元制止以下幾種環境：一種是支付分包方的款項不大于與業主結算的相應款項；另一種是當出現業主有意拖延工程驗收、結算或雖結算但遲遲不支付工程款的危害情形時 ， 總承包單元不用分外負擔巨大的資金壓力及危害 。分包工程進度款的支付主要應參照工程實際完工進度和甲方已支付的工程進度款兩個因素 。參照實際完工進度 ， 制止超付進度款形成預付危害；參照甲方支付的進度款 ， 戒備墊付工程資金的危害 ， 要求分包條約約定支付額度不得高于總包條約約定的進度款的支付額度并在實際操作中嚴格控制 。
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