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嚴介和語錄( 四 )


109、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風格 。 道德是靜態、內在的, 風格是外在的 。 喝酒考察風格, 擲骰子考察智商 。
110、對于企業掌門人, 實行道德一票否決制, 他的道德要占70%, 才華只需要30%;總經理、職業經理人都是運動員, 因此實行才華一票否決制 。 運動員的天職就是拿金牌, 無才便是無德, 才華要占到70% 。
111、企業家應具備五大行為風格:塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素質;崇尚有中國特色的倫理觀念;在三百六十度方位交朋友;絕妙生存時代的自我完善 。
112、要認清自己的處境:自己是優秀的, 但是絕對是苦命的;為社會做貢獻, 是可愛的, 又是可憐的 。 企業家要承認這個現實 。
113、我永遠不做資本玩家, 只做實業 。 資產負債率要保持低水平, 絕不超過30% 。
114、偉大是熬出來的, 小成靠朋友, 大成靠敵人;小成靠苦難, 大成靠災難 。
115、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了, 是為了天天進步 。
116、要以旅游的心態做企業
117、用人風尚:用人之長, 容人之短;六分人才, 八分使用, 十分待遇;一流人才是天生的, 二流人才是發現的, 三流人才是培養的 。
118、自信+自卑的人, 前途不可限量 。
119、他宣稱, 自己不做“老板”, 要做“企業家” 。 在他看來, 圍繞“鈔票”運轉的人是“老板”;圍繞“企業”運轉的人是“資本家”, 他們“談企業如數家珍, 做企業行云流水”;“資本家”再高一個層次就是“企業家”, 企業家是圍繞“整個社會”運轉的人 。
120、一個人懷才就像女人懷孕, 時間長了, 大家自然就知道了 。
121、犯錯提拔
122、企業家只當運動員, 不當裁判員, 碰到吹黑哨的, 認命!因為運動員必須服從裁判 。
123、無錯也有過
124、“明明白白的妥協是高尚, 坦坦蕩蕩的妥協是英雄 。 成功永遠白隨著淚水, 迷茫和死亡 。 人生是這樣一個過程, 從獨樹一幟到博覽眾長到自成一體, 它必然彰顯5大行為風格, 自信而不自負, 果斷而不武斷, 自尊而不自傲, 嚴謹而不拘謹, 知足而不滿足 。 理性基礎上的感性, 而感性又高于理性 。 講文憑時更講水平, 講職稱時更講稱職, 搶閱歷時更講能力, 講資歷時更講貢獻, 講道德時更講風格 。
125、企業家也是演員 。
126、作為并購國企的民營企業家, 要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備 。
127、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格 。
128、家族制與社會化的問題:中小企業家族制比社會化好、大企業社會化比家族制好 。 人性化與制度化也是如此 。
129、很多人都會說到過去、現在和未來;而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來, 我心骨深處的體會卻簡單至極:“感恩過去, 敬畏現在, 成就未來” 。 就是這一句大智通透的話, 讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰, 才有了現在明亮而不刺眼的光輝, 動聽而不膩耳的聲音, 高遠而不陡峭的厚博!
130、一流的老總每天工作三小時, 二流的老總每天工作五小時, 三流老總每天工作八小時 。 管理是管人、用人、育人、做人的藝術, 無需事必躬親 。
131、“生態決定心態, 心態決定未來 。 ”“安全第一, 發展第二 。 ”
132、我這個人是比較感性的, 但也是理性的, 從感性到理性, 再從理性回到感性, 感性是發動機, 理性是剎車 。

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