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施工投標的預算和報價技巧

要害詞:工程投標 標書體例 本事
1充實明白招標文件及設計圖紙
施工招標作為業主選擇項目施工隊伍的手段,一般均要求投標人的標書要全面地響應招標文件的要求,預算報價也不破例 。在閱讀招標文件時,對招標文件中對清單項目的構成劃定、定額選擇的要求,否則容易造成報價偏離業主及其他投標人的報價面成為出圍標大概成為廢標 。
比喻,在某市政工程的投標中,招標文件的清單中的樁基礎項目只列出樁基礎的總長度,投標人在閱讀招標文件時,就應該思量到項目應包含有樁孔鉆進、混凝土澆筑、鋼筋籠制作布置、菜市場孔空鉆、入巖深度、泥漿外運、鑿樁頭及外運、鋼護筒制作布置、鋼筋籠運輸等有關細項 。但在投標時,個體投標人只思量了鉆進、混凝土澆筑、鋼筋籠制作布置及入巖項目,而導致其報價與其它投標人的報價嚴重偏離,標價出圍;另有個體投標人擅自篡改招標文件的清單格式,將樁基礎的各個細項嗇入清單,由此導致廢標 。
另外,在報價前要充實審查施工招標圖紙,列出圖紙中的所有項目,并將圖紙中工程數量重新計算與清單相比,以供不均衡報價參考,特別注意其中的地面標高、地質巖層漫衍等內容,這些直接影響土方的數量、土石比例、樁基礎的入巖深度的項目對總體報價影響最大 。
投標人應將在閱讀招標文件及圖紙中發明的問題匯總,在標前會時向業主提出,要求其在會上或會后解答 。這點非常重要,經由這些問題的明確,可以使列位投標人的報價有一個配合的基礎,位于“同一起跑線”上,制止因各投標人對招標文件的差別明白而造成標價分散、公正標價反而成為出圍標的大概 。
2做好現場的調查事情
投標前的現場視察是必不能少的 。視察時應按照施工圖紙和招標文件的要求,相識當地地方材料(不含甲供材)的價錢、材料的泉源、運輸的路徑、運距;相近山頭的環境、土石的泉源、棄土點的隔絕;施工水電是否可以在相近租借、管線的長度;臨時便道、便橋的環境;施工機具的進場路徑等,掌握精確的第一手資料 。對材料價錢要做到貨比三家,對差別泉源的材料價錢舉行闡述,選擇公正的單價 。對進入施工所在的線路有多條選擇的,要思量選取一條方便而臨時便道、便橋數量最少、等價最低的線路 。棄土點的選擇也要在饜足方便運輸的前提下,運距最小的棄土點 。只有經由以上的選擇,投標人做出的標價本事有競爭力 。
3基價(預算價)的體例
3.1工程量的復核
由于現在的項目均接納量價分散的形式舉行報價,因此,投標人在投標前必然要對招標文件中的工程數量舉行復核,對其中經計算工程數量與清單中收支較大者或經由計算闡述大概在施工歷程中會孕育發生較大變動者,闡述其數量的厘革巨細、變動的趨勢等,對上述項目采納不均衡報價法舉行報價 。這樣,投標人的報價可以在連結總體程度穩定的環境下,在施工時大概獲得更大的利潤 。可是,有個體業主在招標文件中出要求投標人報價不允許出現太大的不均衡報價,這時投標人應按照業主要求舉行報價,不能盲目采納不均衡報價 。
3.2施工組織設計的體例
施工組織設計的體例應思量在饜足施工要求的前提下,只管即便使報價的程度靠近市場的總體程度 。在體例時,要多思量幾個可行的方案,然后對各個方案分別舉行技能經濟闡述,選擇其中計算最完善、經濟最公正的方案,同時思量其它投標人對該方案采納的大概性大概采納的其它方案,經由比力獲得最后的方案 。在投標中,不得出現一些偏離市場一般做法的奇特施工方案,這樣的方案在市場競爭中是行欠亨的 。比喻:在混凝土澆筑中,一般思量模板接納鋼模板,而個體投標人在施工組織設計中卻思量了木模板,導致標價凌駕凌駕市場的正常程度而出圍;在橋梁T結構上部結構澆筑的,正常環境下,投標人均思量采納支架現澆,但如果個體投標人思量采納掛籃懸澆的施工方案的話,掛籃的制作用度將使其報價大大凌駕公正報價 。

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