170. 建造工程項(xiàng)目管理的成長(zhǎng)趨勢(shì)出現(xiàn)出集成化、國(guó)際化、信息化 。⑴管理集成化：業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式 。⑵項(xiàng)目管理國(guó)際化：在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越多 ， 我國(guó)的許多項(xiàng)目已經(jīng)由國(guó)際招標(biāo) ， 我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在外洋投資和謀劃的項(xiàng)目也在不停增加 。⑶項(xiàng)目管理信息化：操作管理軟件 ， 建立信息系統(tǒng)提高管理程度 。
171. 建造工程項(xiàng)目管理的范例：⑴業(yè)主方項(xiàng)目管理是全歷程的項(xiàng)目管理（項(xiàng)目管理單元也可以為業(yè)主供給全歷程和分階段的項(xiàng)目管理服務(wù)）；⑵工程總承包方項(xiàng)目管理；⑶設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理不光于勘探設(shè)計(jì) ， 并且要延伸到施工階段和竣工驗(yàn)收階段；施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)體系包含項(xiàng)目施工質(zhì)量、資本、工期、安全和現(xiàn)場(chǎng)尺度化和環(huán)境掩護(hù) 。
172. 建造工程項(xiàng)目管理的任務(wù)：⑴條約管理 。主要是訂立歷程和推行歷程的管理；⑵組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)必不能少的要領(lǐng)和手段；⑶目標(biāo)控制主要是采納組織、技能、經(jīng)濟(jì)、條約等措施；⑸信息管理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基礎(chǔ) 。
173. 建造工程目標(biāo)控制的范例：①主動(dòng)控制：⑵識(shí)別危害 ， 將影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施潛在因素展現(xiàn)出來(lái)⑸制定須要的備用方案 ， 以敷衍大概出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃的環(huán)境⑺相同信息流通渠道 ， 增強(qiáng)信息收集、整理和研究事情 ， 為預(yù)測(cè)工程將來(lái)成長(zhǎng)供給全面、實(shí)時(shí)、可靠的信息；②被動(dòng)控制：⑴用跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施歷程⑵明確項(xiàng)目管理組織中歷程控制人員的職責(zé) ， 發(fā)明環(huán)境實(shí)時(shí)采納措施舉行處置處罰⑶建立有效的信息反饋系統(tǒng)；
174. 項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要要領(lǐng)：⑴網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法；⑵S曲線法可用于綜合控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度；⑶香蕉曲線法與S曲線法相同；⑷排列圖法；⑸因果闡述圖法；⑹直方圖法；⑺控制圖法即是一種范例的動(dòng)態(tài)闡述要領(lǐng) 。
175. 工程項(xiàng)目資本管理內(nèi)容：資本預(yù)測(cè).資本計(jì)劃.資本控制.資本核算.資天職析.資本考核 。
176. 工程項(xiàng)目危害管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
177. 按照危害泉源舉行分別：自然危害.社會(huì)危害.經(jīng)濟(jì)危害.法令危害和政治危害 。
178. 業(yè)主的危害：即人為危害、經(jīng)濟(jì)危害和自然危害 。
179. 承包商的危害即決議操持錯(cuò)誤危害、締約和推行危害、責(zé)任危害 。
180. 工程項(xiàng)目危害分別為可管理危害和不能管理危害 。
181. 按工程項(xiàng)目危害影響領(lǐng)域分別為局部危害和總體危害 。
182. 項(xiàng)目危害管理步驟：危害識(shí)別、危害闡述與評(píng)估、危害應(yīng)對(duì)計(jì)謀的決議操持、危害對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控五個(gè)要害；⑴危害識(shí)別主要成果是危害清單 。⑵危害闡述與評(píng)估如項(xiàng)目投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等 。⑶危害應(yīng)對(duì)計(jì)謀的對(duì)策有以下四種：危害回避、危害自留、危害控制和危害轉(zhuǎn)移 。
183. 危害回避：發(fā)明項(xiàng)目危害孕育發(fā)生的概率很高且成果損失也很大的項(xiàng)目 ， 應(yīng)采納放棄項(xiàng)目；
184. 危害轉(zhuǎn)移：當(dāng)有些危害無(wú)法回避、必需直接面對(duì)時(shí) ， 即非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩大類；
185. 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：⑴業(yè)主將條約責(zé)任和危害轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人；⑵承包商舉行項(xiàng)目分包；⑶第三方保證 。
186. 當(dāng)事人訂立條約 ， 應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力 。
187. 當(dāng)事人訂立條約 ， 應(yīng)當(dāng)采納要約、答應(yīng)要領(lǐng) 。
188. 要約：⑴有些條約在要約之前還會(huì)有要約邀請(qǐng) 。如寄送的價(jià)目表、拍賣通告、招標(biāo)通告、招股說(shuō)明書、商業(yè)廣告等；⑵要約的生效 。要約到達(dá)受要約人時(shí)生效 。
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