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在線音樂重現戰國紛爭？( 二 )


第二 ， 平臺生態的認同度 。 聽歌平臺現在普遍走業務多元化路線 ， 做直播 ， 搞社交 ， 弄短視頻 ， 無非還是在提高整個生態的飽滿度 ， 讓用戶有特殊的體驗 ， 愿意成為平臺的死忠粉 。 而用戶的認同度決定了粘性、付費意愿、口碑等等 ， 像此前的蝦米音樂 ， 雖然版權上有不少短板 ， 但是在小眾音樂上有大量骨灰級粉絲 。 長期來看 ， 用戶對平臺的認可度 ， 會絕對左右平臺的變現空間和相對壁壘 。
當然不可否認的是 ， 無論是變現 ， 還是認同度 ， 版權規模還是一個相當重要的基礎 。
蝦米會起死回生嗎？
“去獨”之后 ， 核心版權買賣的門檻沒了 ， 那幾個月前以“業務調整”離開的蝦米還有可能被阿里重新扶起來嗎？
獨家版權沒了 ， 的確大大提升了蝦米音樂回歸的可能 。 原先蝦米音樂的一個競爭弱點就在于版權豐富度 ， 且市占率比較低 ， 去年有媒體統計表示只有2%左右的市占率 。
現在購買版權的阻力沒了 ， 蝦米音樂理論上想要補足版權生態是沒有任何問題的 。 但相比版權而言 ， 更主要的一個問題是阿里對于蝦米音樂的態度 ， 或者說是否愿意將在線音樂業務再次放置到大文娛板塊之中并實施重投入策略 。
另外 ， 阿里大文娛這些年頻現人事調整 ， 比較核心的幾塊業務也一直面臨著極為激烈的競爭 ， 所以外界一直有些觀點對阿里大文娛業務存在質疑 。 關閉蝦米音樂本身就是阿里大文娛戰略上的一個大調整 ， 要回歸的話等同于否定此前的戰略調整 。
當然 ， 如果戰略上到位了 ， 加上阿里不缺錢 ， 蝦米音樂是很可能會被復活的 。 而且重啟業務這事 ， 互聯網巨頭們干的次數也不少了 ， 只要戰略機會出現了 ， 巨頭往往也更容易去抓住其中微小的上車機會 。
所以說 ， 現在競爭環境變了 ， 未來在線音樂賽道重現“三國殺”的概念相應也放大了很多 。
音樂版權是必爭之地
獨家版權模式不復存在 ， 但在線音樂賽道的仗還要繼續打下去 ， 而且版權壁壘的破除 ， 很可能會為在線音樂賽道引入更強力的玩家 。 比如字節跳動、快手等 ， 像字節跳動今年4月還成立了音樂事業部 。
音樂版權正在成為互聯網巨頭們的兵家必爭之地 ， 核心原因在于音樂版權對于其他互聯網業務生態的不可替代價值 。
毫不夸張地說 ， 短視頻、直播、長音頻、影視劇、K歌 ， 這些總共聚集了數十億量級用戶的互聯網業務生態 ， 都需要音樂版權為內容創作打底 。 音樂 ， 就是當前互聯網內容超級生態的核心基建之一 。
長遠來看 ， 只要互聯網內容產業一直發展下去、繁榮下去 ， 互聯網世界就不可能離開音樂 。 對于音樂版權的重視和爭奪 ， 意義不止于商業價值層面 ， 更在于長期在互聯網世界內的話語權輕重程度以及戰略上的自由度 。

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